Konference for kvindelige ejerledere / iværksættere

Hej Juul,

Denne konference er ikke mere "rigtig" eller "forkert" end andre konferencer. Du kan som iværksætter eller direktør i en etableret  virksomhed deltage i en række seminarer og netværk. DI er jo selv et eksempel på et netværk eller en "klub" som du kalder det, hvor man har mulighed for faglig og branchespecifik sparring.

Jeg er også helt enig i din betragtning om, at man skal passe på ikke at lukke sig om sig selv - derfor har vi i DI eksempelvis også valgt ikke at oprette en iværksætterforening eller lign. I stedet for tilbyder vi nyetablerede virksomheder, at de kan blive gratis tilknyttet DI i et år - hvor de i den periode kan deltage i de samme aktiviteter som vores betalende medlemmer - netop fordi de derved får adgang til en langt større palette af viden og erfaringer. Vores erfaringer viser, at både direktørerne og lederne fra de etablerede virksomheder og iværksætterne oplever det som frugtbart at blive bragt i samme lokale.

Målet med konferencen er derfor ikke, at lave en lukket klub kun for kvindelige direktører, iværksættere eller iværksætterespirer. Jamen hvorfor holder vi så alligevel en kvinde-konference?

Det gør vi af flere grunde. Vi er sikkert allesammen enige om, at kvinder og mænd har det samme potentiale. Men når vi så som samfund ikke har flere kvindelige iværksættere, flere kvindelige ledere, flere kvindelige direktører eller flere kvindelige bestyrelsesmedlemmer, så går vi allesammen (virksomheder og samfund) glip af en værdifuld ressource. Det vil vi gerne med denne konference gøre opmærksom på - og DI gør det også på en række andre områder - således har DI og Ligestillingsministeren udpeget nogle ambassadører (kvinder og mænd) som skal arbejde for at forbedre ligestillingen på deres arbejdsplads, og dermed fungere som rollemodeller for andre.

Tal fra Erhvervs- og Byggestyrelsen viser endvidere, at færre kvindelige iværksættere kommer ind i et vækstforløb. Med konferencen vil vi også gerne samtidig give nogle konkrete ledelsesmæssige værktøjer, så du som leder / direktør er bedre rustet til at håndtere vækst i en foranderlig tid - uanset om pilen peger op eller ned - så stiller det store krav til dig som leder i en virksomhed at motivere, lede og guide dine medarbejdere - og det er uanset om du lige skal til at ansætte den første eller allerede har 75 medarbejdere under dig.

Konferencen her er altså ikke mirakelkuren, men kan forhåbentlig sammen med alle de andre aktiviteter, der er i gang være med til at påvirke kulturen og samtidig give dem, som har taget springet nogle konkrete værktøjer til at styrke deres virksomhed.

Håber ovenstående nogenlunde svarer på dit spørgsmål - det virker i hvert fald som om, at vi i høj grad er enige om, at det er kulturelt dilemma, som ikke løses ved, at vi fastholder en "dem" og "os" skelnen.

Mvh.
Sune

PS: DI holdte forresten for 2½ år siden en konference med 250 deltagere (heraf hovedparten faktisk mandlige direktører), hvor vi drøftede kvindelige iværksættere og ejerledere. Det var faktisk en ganske interessant debat - hvor noget af det som kom op ikke så meget var ægtemanden, men omgivelserne ikke mindst det offentlige - eksempelvis når barnet var sygt, så oplevede flere kvindelige iværksættere og direktører, at der fra omverdenen var et "krav" om, at det var dem, som skulle blive hjemme hos barnet.

Så ligger programmet klar - du finder det på uge47.dk, men du kan også downloade det her.