Bliv gratis medlem
|
Også tak for dit svar, John. Jeg tror, jeg forstår det. I det tænkte eksempel kan man i vinduespudser overskuddet fradrage løn til ansatte, der står bag kassen i vinhandlen, og husleje til vinhandelsbutikken. Men man kan ikke fradrage udgifter (i overskuddet fra vinduespudsning) til at rejse rundt og se vinhandelsbutikker, inden butikken startes op, eller udgifter til en konsulent, der laver en rapport om vinhandelsbranchen som beslutningsgrundlag for at starte op. I givet fald vil der trods alt kun være tale om begrænsede udgifter, man ikke vil kunne trække fra. Det er trods alt oftest driften, der udgør de største omkostninger også i et nystartet forretningsområde. Hvis forretningsområdet viser sig ikke at være levedygtigt, kan driftsomkostningerne godt trækkes fra i et andet overskudsgivende forretningsområde. Tjek. |
Maverick26:For mig har det den konkrete betydning, at jeg har et forretningsområde, der kører med overskud, og et ønske om at etablere et nyt forretningsområde, der er risikabelt. Det er afgørende for min beslutning, om omkostningerne ved at etablere det nye forretningsområde kan trækkes fra og dermed reelt gøres 56% mindre, hvis det ikke lykkes at tjene penge. Hvis jeg ikke kan det, ønsker jeg ikke at starte forretningsområdet op.
Det bør nok lige nævnes at det ikke er etableringsomkostninger i den brede forstand som ikke kan fradrages. Det er et spørgsmål om hvad man forstår ved etableringsomkostninger.
Eksempelvis, hvis du indkøber et varelager samt nogle anlægsaktiver. Så kan vareforbruget heraf samt afskrivninger godt fratrækkes, og dette nærmest uanset hvor risikobetonet forretningsområdet er, det vigtigste i den sammenhæng er at driften indenfor dette forretningsområde er igangsat.
Prøv evt. at læse Skat's JV http://www.skat.dk/SKAT.aspx?oId=2083474&chk=214126 omkring hvad du kan og ikke kan trække fra.
Opret bruger