Hej derude Jeg starter snart firma med to venner. I den forbindelse har vi nogle spørgsmål til, hvordan vi konstruerer virksomheden, så den både tager hensyn til, at vi 1) har en meget lille startkapital (ca. 20.000) 2) har store ambitioner og på et tidspunkt gerne vil være et APS, der er ejet af ét eller hver vores holdingselskab, for det er der tilsyneladende nogle fordele i. 3) er venner, og det venskab skal gerne bestå. Vi kender hinanden på godt og ondt og har taget mange snakke om, hvad det kræver at starte op sammen: forventningsafstemning, fordeling af ansvarsområder, at vi er en enhed, der samtidig også skal kunne rumme vores forskelle som fx ambitioner om fremtiden, mødetider, arbejdstimetal/ugen og andet Virksomhedstype Vi har snakket om at starte et I/S eller et IVS. Begge er ret billige at oprette, så det ikke prisen, der afgør det. Vi kommer ikke til at have gæld til kreditorer, så det med at hæfte personligt eller ej, er heller ikke afgørende for vores valg. Men hvad anbefaler I at starte, når følgende tages i betragtning: 1) Vi vil opspare egenkapital/investere/udbetale løn med mindst muligt skattetryk. 2) Vi vil også gerne have muligheden for at udbetale forskellige beløb alt efter individuelt ønske. En vil måske hellere spare sin andel af overskuddet op i drift/holding, mens andre vil have sin del udbetalt. 3) Giver det mening at starte et I/S nu, og så omdanne til IVS/APS på et senere tidspunkt, eller er det dyrt/besværligt? Fx har Venstre netop foreslået at IVS-selskaber skattefritages i 3 år, men så skal vi vente med at starte et IVS til Venstres forslag er blevet virkelighed engang i 2017. 4) Holdingselskaber lyder som en vinder. Skal vi have hver vores holdingselskab eller bare et fælles - hvorfor? Ejerskabskontrakt, exitstrategi Som nævnt skal vores venskab gerne kunne bestå, hvis én af os pludselig vil ud af firmaet, eller der opstår uenigheder for retningen for firmaet. Vi vil gerne tage udgangspunkt i den situation, at vi måske ikke er venner om 10-15 år, fordi man bare er vokset fra hinanden. Der skal vi kunne pege på et juridisk dokument, man kan forholde sig til. 1) Hvordan sikrer man sig bedst mod konflikter, der evt. opstår hen ad vejen? Hvad er jeres erfaringer? Advokat, revisor, andet Er der nogle særlige ting, advokater/revisorer/bankansatte/andre kan/bør/skal se på i forbindelse med oprettelse af virksomhed og ejerskabskontrakt? Og hvad med løbende udgifter til den slags - skal vores årsregnskab fx afstemmes af revisor? Hvad kan vi forvente af udgifter til den slags i starten og løbende? På forhånd tak for ethvert input! VH Simon |
KAN være fordel ved holding men I må ikke bare sådan tænke - det skal vi da ha for at spare skat, for det gør man ikke - og hvert holding koster penge at drive - let ca 5-10.000 per holding per år http://johnhannover.blogspot.dk/2014/12/holding-kort-om-for-og-bagdele.htmlJadajada6000:2) har store ambitioner og på et tidspunkt gerne vil være et APS, der er ejet af ét eller hver vores holdingselskab, for det er der tilsyneladende nogle fordele i.
Jadajada6000:1) Vi vil opspare egenkapital/investere/udbetale løn med mindst muligt skattetryk.
2) Vi vil også gerne have muligheden for at udbetale forskellige beløb alt efter individuelt ønske. En vil måske hellere spare sin andel af overskuddet op i drift/holding, mens andre vil have sin del udbetalt.
3) Giver det mening at starte et I/S nu, og så omdanne til IVS/APS på et senere tidspunkt, eller er det dyrt/besværligt? Fx har Venstre netop foreslået at IVS-selskaber skattefritages i 3 år, men så skal vi vente med at starte et IVS til Venstres forslag er blevet virkelighed engang i 2017.
4) Holdingselskaber lyder som en vinder. Skal vi have hver vores holdingselskab eller bare et fælles - hvorfor?
1 Det vil samlet være ens - før pengene er i egen lomme, og den løbende beskatning kan også være ens uanset I/S (med brug af VSO http://johnhannover.blogspot.dk/2013/02/virksomhedsskatte-ordningen-kort.html eller IVS
2 Det kan I aftale i både I/S og IVS ved løn - Skal det være andel af overskud er det mere kompliceret i IVS med kapitalklasser mm
3 I/S kan ikke omdannes til IVS som kun kan kontantstiftes men i alle fald nej. Vil I have selskab, så start med det
4 Se mit første link om holding. Det skal ikke vælges efter skat men efter andre kriterier og i bevidsthed om omkostninger
Jadajada6000:1) Hvordan sikrer man sig bedst mod konflikter, der evt. opstår hen ad vejen? Hvad er jeres erfaringer?
Er der nogle særlige ting, advokater/revisorer/bankansatte/andre kan/bør/skal se på i forbindelse med oprettelse af virksomhed og ejerskabskontrakt?
3) Og hvad med løbende udgifter til den slags - skal vores årsregnskab fx afstemmes af revisor?
Hvad kan vi forvente af udgifter til den slags i starten og løbende?
1 Man udarbejder en ejeraftale som helst skal udarbejdes med en uvildig rådgiver til hver af jer, men ellers af neutral person med kendskab til ejeraftaler (ofte advokat) Læs om ejeraftale http://johnhannover.blogspot.dk/2013/09/is-og-aps-aftale.html
2 Det ved en advokat med erfaring i den slags alt om men nævnt i forrige link
3 Ja - der er løbende udgifter - de væsentlige er gennemgået her for henholdvis personlig virksomhed I/S eller selskab IVS & APS http://johnhannover.blogspot.dk/2015/09/hvadkosterfirma.html
Jeg vil råde jer til at købe min letlæste Iværksætterbibel som E-bog eller hard-cover bog STARTUP - som link. Den gennemgår både I/S og selskaberne meget nøjere i letlæst form, alle pligterne, skat, moms, ejeraftale og en hel masse gode råd som kan forhindre, I falder ud over kanten. De valg I skal træffe nu, SKAL træffes korrekt
god vind med det
vh John Hannover