Det er en god liste Lars har lavet. Der er i grove træk samme tanker jeg har gjort mig når jeg har startet virksomhed (hvilket jeg efterhånden har gjort 4 gange nu). Jeg har dog en klar prioritering af punkterne:
For mig er det langt vigtigere at jeg er rigtig god til det jeg laver, og potentielt kan blive den bedste i branchen. Jeg har igen og igen oplevet, at kunder elsker at arbejde sammen med, eller købe produkter af, specialister. Hvis ikke jeg kan blive en af de bedste, frygter jeg at jeg bare ender som en i mængden af virksomheder der tilbyder det samme.
Jeg prioriterer også højt, at jeg enten har branchekendskab, specialviden i branchen eller har et netværk som kan åbne de rigtige døre, og give mig en konkurrencemæssig fordel.
Jeg har haft forskellige typer virksomheder, fra freelancer til konsulent, fra elektronikproducent til SaaS udbyder. Vidt forskellige virksomhedstyper, og målene har været forskellige. Vil man "bare" tjene sin egen løn uden en boss der svinger pisken, kan livet som freelancer være perfekt. Vil man skabe en global virksomhed, som har potentiale til at blive opkøbt af en gigant i branchen (eller selv blive giganten), er det nok en anden virksomhedstype man skal stifte.
Mine personlige interesser, hvad jeg synes er sjovt at arbejde med etc. kommer ret langt nede på listen. At være iværksætter er hardcore business. At tilbyde noget der skaber værdi for kunden kommer i første række.
Jeg hører ikke til dem der har valgt at gøre min hobby til mit erhverv. Jeg hører til dem der vælger at arbejde med det jeg er f..king god til, og så beholder jeg mine hobbies som mine hobbies
Mvh Carsten |