Hej Brian Tak for dine indputs :)
Jeg går stærkt udfra at vores kapitalcoach vil tage banken eller div. vaeksfonde o.l. med ind over... men for overhovedet at nå dertil, er vi igang med at trimme forretningsplanen og sætte struktur på vores visioner.
JA! Mudderkastning er svær at ignorere... jeg kan ikke holde min k*** for jeg har et lidt iltert temperemant, men egentligt giver det mig kun mere krudt til at fortsætte og bevise hvad jeg kan. Jeg er en stærk person og lader mig aldrig gå på eller tager det personligt... så selvom jeg kaster tilbage, er det kun fordi jeg elsker at mærke at jeg lever ;) Det er sundt med en lille slåskamp i ny og næ... det kræver dog modsvar når folk vælger tror de ved hvem de har med at gøre.
Du har ret i at det lyder lavt, men dette er allerede ændret ved kapitalcoachens gennemgang af budgetterne. Han mener 500.000 kr som minimum og skal produkterne lanceres worldwide er vi oppe på 2,5mil. For mig som almindelig produktudvikler/designer UDEN forretningssans, lyder det helt vildt... det er mange penge, men jeg lytter og lærer og lader virksomheden vokse med kyndige rådgivere :)
Jeg har ikke solgt andele af virksomheden endnu. Den investor der ligger på sidelinien og som har lagt 100K oveni vores egne 400K har ingen andele, så jeg er stadig ejer af alle andelene. Investoren med de 100K har ved kontrakt fået X antal renter plus en bonus der udbetales. Så det er mere et lån end investering. Du har fuldstændig ret i at det skal finansieres på flere fronter med både lån OG investorer. Dette iværksættes via kapitalcoachen.
Vores Team (der er en anonym direktør der indtil udgangen af hans nnuværende ansættelse, ikke ses på hjemmesiden) er sammensat efter bedste overbevisning. Vi dækker hver især nogle kompetencer som giver virksomheden styrke. Dog vil vi se efter en investor med en mangeårig erfaring indenfor erhvervslivet som ikke nødvændigvis kender til produktudvikling og design eller logistik, men som ved hvordan virksomheden udvikler sig bedst rent økonomisk/strategisk.
Ja, der er ikke p.t. chancer for at hverken distributører eller forhandlere tilbageholder produkterne. De designbeskyttes af patentadvokatkontoret Otello og er unikke af deres art - dvs. at forhandlere og distributører gerne VIL have disse produkter da de er tillægsprodukter til produkter de i forvejen forhandler, altså skaber de mersalg.
Vores fabrik i Kina er bundet med en NDA og selvfølgelig er dette noget som vi tager meget alvorligt. Men TAK fordi du nævnte det - måske vi ikek havde tænkt tanken selv :)
JA!!! Vi skal bestemt skabe lækre arbejdspladser i DK og også i udlandet hvor vi har filialer.
TUSIND tak for en positiv besked med mange brugbare og vigtige emner til eftertanke. Jeg er glad for at se at vi er nået langt, eftersom næsten alle punkter er gennemtænkte. Vi er vist godt på vej ;)
Hav en dejlig dag.
Kh Sue
Hej Sue
Hvad er grunden til at i ikke har bedt banken om at tage vækstfonden med ind over ? Bankerne kan selv bevilge lån op til 2 mil og derover vil vækstfonden nok gerne have en snak med jer hvis der skal lånes direkte ved dem.
Jeg har tilladt mig at læse hele tråden og det var en lang smøre og en del mudderkastning, overse den del i fremtiden eller rettere lad være med at samle bolden op for at kyle den i hovedet på modparten.
Udfra det jeg læser har jeg et par ting som jeg syntes du lige skal kigge på igen evt med hjælp fra kapital coach forløbet ved væksthusene:
Den mængde kapital du har brug for at søsætte projektet, 200.000 i norden, 1,8 mil i verden, det er lyder ekstremt lavt ellere rettere så lidt at det går galt!
Den investor du leder efter skal sikkert have dybe lommer, men du har allerede solgt ud af virksomheden, hvor mange ejere er der og hvor stor en del af virksomheden har du tilbage? er den ved at blive så lille at det kan faretruende ende med at du trækker dig ud fordi projektet bliver uinterressant da du mister ejerskabet af virksomheden? Jeg tror den bedste finansiering du kan få er et lille indskud fra investoren, men med en aftale om et lån/ kassekredit til at få det løbet ordentligt igang, jeg ville nok firdoble de beløb du kommer frem med.
Jeg tror uden at vide at det at en investor vil kigge grundigt på sammensætningen af jeres ledelses gruppe, er det realistisk i kan komme i mål med den eller skal der flere/ andre kræfter til. Tager jeres go to market forbehold for mange af de problemer andre virksomheder er rendt ind i, såsom forhandlere/distributører der tilbageholdte produkter fra markeder fordi det konkurrede med deres egne produkter?
Hvad med jeres leverandører, de sidder vel ikke i kina? Har du sikret dig med en lokal kinesisk advokat at få dem bundet fast på kun at levere det produkt til jer? eller er der mulighed for at de lige sælger til dansk supermarked eller en af de mega koncerner der er i usa, tyskland, england?
Jeg håber for dig at du får sparket projektet igang og det giver et lækre arbejdspladser til DK, men det bliver et eventyr op af bakke og du skal have lavet en buffer der kan bære de udfordringer
Ha en fantatisk dag :)
Brian