Samtidig skal de nyansatte have været ude i det virkelige liv. Det der jo nok derfor mange "bankansatte" virker som om de har "drej-hovedet-fra- højre-til-venstre-flere-gange" syge. Det er nok der hele "balladen" ligger. Men det er der, der skal sættes ind. Alle tror, at fordi forretningsplan, budget, likviditets budget osv. ligger klart, så kører det efter en snor. MVH Johnny |
Hej Merete
Prøv at læse dagens (12. sep) kronik i Børsen "For lille til at være stor". Tror den afspejler meget godt, hvad I som bank kan gøre bedre. I tænker for meget i risiko og "worst case" og det bliver ligeledes tit jeres udgangspunkt i jeres rådgivning. For hvis den rigtige rådgivning er at en iværksætter skal ekspandere, ansætte flere folk og komme i gang med eksport, men I er bange for at tage chancen på kunden og give kunden likviditeten til at gøre det, hvad vil jeres rådgivning så være? Klap lige hesten, få skrabbet noget mere kapital sammen osv.
Så det der er brug for er RISIKOVILLIG LIKVIDITET fra pengeinstitutterne.