Jeg har ikke haft meget tid til amino eller mine andre netværk det sidste halve år, simpelthen pga øget vækst. Det skal man jo ikke brokke sig over, men hold da op, der er mange ting der skal hænge sammen, og jeg støder på en del udfordringer som jeg måske ikke liiiige havde tænkt over da jeg startede. Jeg har ikke som sådan noget helt konkret jeg søger hjælp til, men vil meget gerne høre fra jer der ef vækstet, har I nogle gode fif? Jeg synes ind imellem jeg skal holde tungen meget lige i munden for at følge med! Jeg startede for lidt over to år siden, og er i dag oppe på 5 medarbejder udover mig selv, og især rollen som sjæf synes jeg kan være svær at håndtere, men også alt det andet som følger med når man pludselig er blevet ejer af et RIGTIGT firma. Håber på en masse gode input :-) mvh Mette |
Mette Monty Koor:Jeg har ikke haft meget tid til amino eller mine andre netværk det sidste halve år, simpelthen pga øget vækst. Det skal man jo ikke brokke sig over, men hold da op, der er mange ting der skal hænge sammen, og jeg støder på en del udfordringer som jeg måske ikke liiiige havde tænkt over da jeg startede.
Jeg har ikke som sådan noget helt konkret jeg søger hjælp til, men vil meget gerne høre fra jer der ef vækstet, har I nogle gode fif?
Jeg synes ind imellem jeg skal holde tungen meget lige i munden for at følge med!
Jeg startede for lidt over to år siden, og er i dag oppe på 5 medarbejder udover mig selv, og især rollen som sjæf synes jeg kan være svær at håndtere, men også alt det andet som følger med når man pludselig er blevet ejer af et RIGTIGT firma.
Håber på en masse gode input :-)
mvh Mette
Hej Mette.
Super godt gået,, så mange gange tillykke..
Jeg ved ikke om du allerede bruger det men da jeg var dagligleder hos Mcdonald's havde vi en hvid tavle, hvor man som leder så skulle starte dagen med at skrive nogle mål og budskaber på. Og så skulle alle medarbejder starten dagen som det første med at læse tavlen. For på den måde sikrede vi os at alle arbejdede hen imod det samme hver dag. Men tavlen var også med til at motivere medarbejderne.
Og husk at ris er lige så vigtigt som ros så længe det er konstruktivt.
Og efter min mening så er medarbejdersamtaler meget vigtige da man på den måde kan være med til at holde focus for hvert den enkle medarbejder. For på den måde føler de sig også vigtige da der bliver brugt tid på at høre på dem,, på både godt og skidt. For når en ansat føler sig værdsat så bliver der automatisk mindre sygedage og de bliver mere produktive i det lange løb. D.v.s mindre udgifter og flere indtægter.
Og husk at en dygtig chef kan ikke være venner med alle hele tiden.
Håber du kan bruge noget af der og hvis du allerede gør det så er jeg sikker på at du nok skal nå langt.
Kan kun onde dig din succes og glem janteloven.(og faktisk igennem min integration har der kun været janteloven som jeg har haft et problem med ha ha)
Held og lykke fremover. Og hvis du vil spørge om mere så bare skriv..