Break even analyse for konsulentydelser

Hej

Er der nogen der har erfaringer med eller gode eksempler på hvorledes man laver en break even analyse for "salg af timer".?

I forhold til "standard" break even analyse af et produkt, mener jeg problemstillingen er at der er flere variable som man ønsker at se konsekvensen af.

- Graden af forventet solgte timer.

- Timeprisen (denne kunne man vælge at fastsætte)

- Antallet af medarbejdere

- De faste omkostninger (som er afhængige af antal medarbejdere)

Og desuden virker det nødvendigt at se det i forhold til en tidshorisont, da de afgørende faktorer er timer og lønninger.