Holdingkontruktionen kan være et fint instrument men jeg deler Johns vurdering af at der stiftes alt for mange holdingselskaber fordi det "lyder lidt smart" at have sit eget holdingselskab.
Holdingkonstruktionen giver mulighed for at udlodde skattefrit fra et driftsselskab og pengene kan enten blive stående i holdingselskabet eller holdingselskabet kan reinvestere pengene i andre virksomheder og projekter. Har du ikke et holdingselskab kan du ikke trække pengene over i andre selskaber og projekter uden at udlodde til dig selv og dermed udløse beskatning.
Vær opmærksom på at du som regle kan omdanne en ikke-holdingstruktur til en holdingstruktur uden at udløse beskatning og derfor bør I i starten fokusere på at tjene nogle penge i stedet for at spekulere i sindrige selskabskonstruktioner. Alt for mange projekter dør på skrivebordet (-:
Jeg er bare stødt på flere steder at det kan være MEGET dyrt at skulle ændre til en holding konstruktion da det kræver salg af virksomheden. Hvordan er det muligt at omgå det?
Det er klart at det er lidt mere omstændigt at omdanne til en holdingstruktur efterfølgende idet det vil kræve en revisors medvirken til værdiansættelse mv. I praksis er det ekstra arbejde dog til at overse.
Omdannelse vil som regel kunne ske med skattemæssig succession, dvs. uden at det udløser beskatning ved en aktieombytning eller en tilførsel af aktiver.