Et spørgsmål om ledelse?

ReachElite:

Forstår ikke helt... Hvorfor SKAL et personale möde koste penge?

Fordi det er en del af arbejdstiden, og derfor er prisen på mødet 31 × timeløn... 

Hvis du kan lave en beregning af hvad I realistisk ville spare/tjene ekstra, så ville jeg tage disse to tal og vise min chef dem. Men de skal være realistiske.

Jeg vil prøve at være meget direkte i mit svar til dig, med alle de begrænsninger der ligger i det du har beskrevet og min evne til at forstå det. 1) Jeg ville ikke fokusere på at ledelsen har arbejdende frokoster. Frokoster er vist ikke så dyre, når de gøres i arbejde. 2) Du har ret i, at det er frustrerende, når en organisation i udvikling ikke kan få det rigtige flow i arbejdet. Det giver et utilfredsstillende arbejde og produktiviteten bliver ringere. 3) Du kan være med til at gøre din ledelse bedre. Især det nye unge team. Det kan du bl.a. gøre ved at møde dem med anerkendelse. 4) Arbejd assertiv: dvs. at du fastholder dine holdninger i respekt for andre. Prøv at google assertiv kommunikation. Det vil helt sikkert kunne inspirere dig. 5) Forskning viser, at tillid, samarbejde og retfærdighed er 3 begreber, som er meget vigtige for innovation i organisationer. Gør dit til at de 3 begreber får liv hos jer. 6) Du kan være med til at finde alternative løsninger til produktivitetsforbedringer. F.eks. mindre fællesmøder mellem afdelinger der skal fungere bedre. Tænk selv videre. Tal med nogle kolleger om hvordan I (ikke de andre) kan blive mere effektive. 7) 31 kolleger til et personale er en meget dyr løsning. Hvis du kan finde en metode til bedre kommunikation som ”sikrede” en bedre produktivitet, så gør det jo ikke noget at det koster. Innovation koster altid noget, men skulle gerne tjene sig selv ind mange gange. Med venlig hilsen Niels Albinus

Ja, det er faktisk meget godt skrevet, det svar kan jeg rigtig godt li'. Det vil jeg prøve at holde mig lidt til. 

Men du mener altså godt, jeg kan fortælle om mine meninger til de andre og også foran ledelsen? så længe det bliver gjort med respekt. (Jeg skal fast holde min mening, men møde dem med anerkendelse?) 

Jeg ser godt du skriver, jeg ikke skal hænge mig for meget i deres middage, men det er heller ikke det eneste problem, det var bare en ting jeg har tænkt meget over, da jeg synes det var en smule dobbeltmoralsk at sige nej til personalemøde fordi det er for dyrt, men selv tag på restaurant og spise til deres leder møder. 

Du skal have din leder overbevist om det er en god ide, formodentligt med gode nok argumenter til at han kan overbevise sin chef. Det er fuldstændig ligegyldigt om resten af personalet er enig med dig eller ej. Det eneste der tæller er din chefs mening. Du får ingen overbevist om at du har ret, ved at tage en konfrontation med ham foran de andre.

Det kommer til at at være kontra-produktivt, og giver ingen plusser i chefens karakter bog.

Cookie - John Hannover -Jeg er selv kun 1 år ændre end den nye ledelse, så det er bestemt ikke fordi jeg er en gammel medarbejder der er groet fast i gamle tider. Det er heller ikke fordi jeg vil ind og bestemme over ledelse og deres beslutninger, eller om de skal på restaurant eller ej til deres møder - det skal jeg heller ikke bestemme. Men da det er en lille by vi bor i, og der ikke findes mange restauranter og jeg selv bor med en af lederne, kender jeg desværre til priserne hvor de spiser. JEG synes bare, som jeg tidligere skrev at det virker en smule dobbeltmoralsk at sige man ikke har råd til personalemøde med sine ansatte og så selv sidde og spise på restaurant. Jeg er fuldt ud klar over, at disse ledelses møder de skal til, før det hele kan fungere og især med en helt ny ledelse, det er bare måden det foregår på jeg ikke bryder mig helt om, det virker så magt optagende. 

Har i ikke mødelokaler i firmaet ? Mon ikke i har.
Det lyder i mine øre til at de nye ledere har ladet deres nye titel ladet dem gå til hovedet.
Føre sig frem ude på byens resto. Mon der bliver talt meget arbejde ??
Jeg synes at du er i din gode ret til at være lidt "tosset" over deres nej pga at de ikke har "råd". Det var bedere at de bare sagde nej det vil vi ikke.
Personligt kunne jeg godt finde på at springe disse nye unge ledere over og snakke med den øverste.

Korsbaek:

Cookie - John Hannover -Jeg er selv kun 1 år ændre end den nye ledelse, så det er bestemt ikke fordi jeg er en gammel medarbejder der er groet fast i gamle tider. Det er heller ikke fordi jeg vil ind og bestemme over ledelse og deres beslutninger, eller om de skal på restaurant eller ej til deres møder - det skal jeg heller ikke bestemme. Men da det er en lille by vi bor i, og der ikke findes mange restauranter og jeg selv bor med en af lederne, kender jeg desværre til priserne hvor de spiser. JEG synes bare, som jeg tidligere skrev at det virker en smule dobbeltmoralsk at sige man ikke har råd til personalemøde med sine ansatte og så selv sidde og spise på restaurant. Jeg er fuldt ud klar over, at disse ledelses møder de skal til, før det hele kan fungere og især med en helt ny ledelse, det er bare måden det foregår på jeg ikke bryder mig helt om, det virker så magt optagende.

Du behøver heller ikke være enig. Med gammel mente jeg ikke alder, men reference til at du havde været der længere end den unge ledelse. Når du er så frustreret med dit job, så enden der sjældent godt. Jeg synes Thomas F gav et fint svar også. Det med hvad de spiser for er ikke din del  - det er deres. Du kan sagtens være sur over det og sur over du ikke får "personalemøder" hvor du kan brokke dig over arbejdet eller lønnen, men jeg har en vis frygt for, at de unge ledere har lugtet brænden, og ikke gider det fnider. Den øverste ledelse opdager forhåbentlig hvis de 4 unge ikke kan deres job, men din frustration duer ikke til noget. De kan være langt bedre ledere end du aner, eller langt dårligere, og personale møder der sigter på at sætte ledelsen på plads, er langt fra altid en god løsning, slet ikke hvis man er ved at gennem føre noget der ligner en "turn-around"

Søg andet arbejde, hvis det er for utåleligt - Du kan sagtens ha ret i, at de nye ledere ikke duer, men det er ikke dit ansvar og du kan ikke kræve personalemøder.

Kræv en MUS (medarbejder udviklings samtale), det har du ret til EN gang om året. Løn kan ikke diskuteres, men alt andet kan du tage på bordet og sige lige ud.

Begrundelsen for ikke at afholde personale møder - økonomi - er ikke jordens bedste, men igen er det ikke dig der bestemmer. Foreslå evt. et personalemøde lagt efter arbejdstid for alle, men jeg tror ikke det gør forskel, for jeg tror økonomi er en undskylding. Det er ikke klogt at bruge undskyldninger, men fuld lovligt.

Pas på du ikke koster din samlever 4 gode kunder - og skaffer dig selv større problemer på halsen. Internettet er for alle, og det skal intet til før nogen genkender dig og situationen og gør tingene endnu mere besværligt for dig.

god vind med det i alle fald.

Tal med lederene enkeltvis, det kan du gøre selv uden "personalemøde" og fortæl hvad du er utilfreds med