Hey Aminoer Hjælp Jeg skal til at overtage en produktions virksomhed med 3 medarbejder og den nuværende ejer. Jeg gå meget og tænker på om hvordan jeg skal bære mig af med det? Men jeg har rundet det ned til følgende spørgsmål og håber at i kan hjælpe med råd, links, samtaler osv. Problemetiker: Ny som chef: hvordan skal jeg præsentere mig selv, hvad skal jeg sige til medarbejderne første gang jeg møder dem? Alders forskel: jeg er 27 og de andre medarbejder er omkring 40 og en lærling på 18 samt den nuværende ejer som er ca 60. hvordan skal jeg tackle det? nogen ideer Den nuværende ejer: jeg tror at det vil være et problem med os begge til stede, da jeg er lidt bange for at blive overset og undermineret. Håbet at i kan hjælpe. |
Min livserfaring er følgende;
1) Den gamle ejer skal ud af klappen og det kan kun gå for langsomt! Uanset at den gamle ejer ikke har nogen som helst ond vilje, så er det sådan at han/hun vil køre på sin erfaring og dermed fastholde virksomheden og medarbejderne i de gamle rutiner. Det ønsker du jo ikke, går jeg udfra?.
2) Med hensyn til at "præsentere sig for medarbejderne", det skal du (forhåbenligt da?) ikke tænke for længe over? Du skal være den du er og du skal sige din mening og hvad du vil med virksomheden og hvad du har tænkt på der skal ske med virksomheden. Hvis du forsøger at "påtage dig en anden personlighed" end den du har, så slider du både dig selv og dine medarbejdere op! Så simpelt er det, efter min mening.
Ja, jeg ved godt det er svært og jeg ved godt det er "synd" for den gamle ejer o.s.v. Derfor vil jeg meget råde dig til at få en professionel allieret, for eksempel i dette udmærkede forum med mange erfarne mennesker fra ledende stillinger og bestyrelsesposter, til den proces, så du har en "støttepædagog". Om du skal tilbyde den gamle ejer et "konsulent" honorar for at stå til rådighed (uden at være i virksomheden!) i et stykke tid eller hvordan det rent praktisk skal foregå for at få ham/hende ud, skal jeg ikke gøre mig klog på, det har andre sikkert meget mere erfaring i end jeg har.
Jeg har set mange, rigtig mange, virksomheder der er generationskiftet/solgt og hvor den oprindelige ejer skulle fortsætte i en fast stilling......men jeg har stadig til gode at se et eneste tilfælde, hvor det er gået godt.! Sådan er det, det er menneskeligt, uanset alle mulige gode intentioner og aftaler fra begge sider, min erfaring er altså, det fungerer aldrig med en gammel og ny ejer i samme mindre virksomhed.