Hvordan kommer jeg som kvinde ind i din bestyrelse?

Brita Starcke:

Det er til en vis grænse fair nok. Jeg har jo klart nogle mangler i mit kendskab til bestyrelsesarbejde. Det er derfor, jeg efterspørger hvilke kompetencer du efterspørger hos kandidaterne i din virksomheds bestyrelse.
Skal de have en imponerende karriere i din virksomhed, skal de have gennemført en bestemt uddannelse eller kursus, skal du helst kende dem personligt eller skal de helst have bestyrelseserfaringer fra andre bestyrelser?

Erfaring indenfor sit felt!! Bestyrelseserfaring er da også et plus, men ikke super relevant. 

Brita Starcke:

Jeg er ikke udtalt fortaler for kvindekvoter i danske bestyrelser. I hvert fald ikke, hvis det er 40 procent eller lignende vi snakker. Men måske mindst 5 procent, fordi bare en lille procent ville tvinge virksomhederne til at kigge udenfor de normale mandlige rækker, når de rekrutterer og det ville langsomt ændre billedet uden at det behøver foregå så hurtigt og drastisk som i skrækeksemplet Norge.
Men mon ikke selv de dygtigste norske kvinder bliver taget seriøst, når de bidrager med noget godt i bestyrelserne, selvom de er hentet ind pga en kvote?

Jeg er chokket.. Folk må da helt selv bestemme, hvem der sidder i deres bestyrelser! Så er jeg sådan set totalt ligeglad med hvad årsagen er. Hvordan kan det ikke være fair?

Skal staten også blande sig i, hvem der må komme ind i dit hus? Privatbesøgskvoter!..

Hele diskussionen er rystende.

Ellers kunne det være at komme under Thomas Rosenstand`s vinger http://www.lejenkvinde.dk/ 

ved ikke om han har plads til flere :-)

Mikkel Andersen:

Brita Starcke:

Jeg er ikke udtalt fortaler for kvindekvoter i danske bestyrelser. I hvert fald ikke, hvis det er 40 procent eller lignende vi snakker. Men måske mindst 5 procent, fordi bare en lille procent ville tvinge virksomhederne til at kigge udenfor de normale mandlige rækker, når de rekrutterer og det ville langsomt ændre billedet uden at det behøver foregå så hurtigt og drastisk som i skrækeksemplet Norge.
Men mon ikke selv de dygtigste norske kvinder bliver taget seriøst, når de bidrager med noget godt i bestyrelserne, selvom de er hentet ind pga en kvote?

Jeg er chokket.. Folk må da helt selv bestemme, hvem der sidder i deres bestyrelser! Så er jeg sådan set totalt ligeglad med hvad årsagen er. Hvordan kan det ikke være fair?

Skal staten også blande sig i, hvem der må komme ind i dit hus? Privatbesøgskvoter!..

Hele diskussionen er rystende.

Jeg sætter pris på dine synspunkter, Jakob, omend jeg hellere vil diskutere hvordan jeg, der IKKE er hamrende inkompetent og GERNE vil arbejde i en bestyrelse, kvalificerer mig.  Jeg har fået mange gode bud allerede og dem er jeg supertaknemmelig for.

Diskussionen om kønskvoter er kedelig og kører i tomgang, hvilket den har gjort i mange år. Men med det sagt er det selvfølgelig et demokratisk problem, hvis kun det ene køn sidder på de magtfulde poster. Det ville du måske også synes, hvis der kun sad kvinder i bestyrelserne.

Eller hvis der kun sad muslimer for den sags skyld. 

Undskyld jeg griner, dog synes jeg du ser helt forkert på det at sidde i en bestyrelse. Du benytter argumenter som "familie ansvarlig ikke anerkendt af virksomheder" og "SOM KVINDE". 

Jeg synes derudover det er lidt ærgeligt at man begynder at tale om at der statistisk er mindre kvinder i bestyrelser. Igen et sølle argument.

Hej Brita

Svaret på hvordan man bliver inviteret med i bestyrelser, er super simpelt. Man skal bare havde rigtigt meget succes enten som erhvervsleder eller som iværksætter.

Hvis du f.eks. får banket LivingWeb op til at være en stor virksomhed med kæmpe omsætning og med masser af ansætte. Ja, så er det klart at virksomhedsejere vil stå igang for at få hjælp til at gøre dig kunsten efter, men hvis du ikke rigtigt kan fremvise nogle resultater, ja, så er det nok begrænset hvor stor køen vil være.

Typisk, vil der være en veksel virkning, imellem at man bygger sin virksomhed, og man sidder i forskellige bestyrelser. Men tag ikke fejl, der er få virksomhedsejere som vil havde en bestyrelse der aldrig har vist at de kan lede en virksomhed.

Men hvorfor er det egentligt, at du gerne vil sidde i en bestyrelse? kan godt lide møderne? lønnen ? (meget bestyrelsesarbejde er gratis) eller du en teoritisk strategi og ledelsesbaggrund du gerne vil bruge i praksis ? er det indflydelsen ? hvorfor?

Bare lige for at knytte en kommentar til det med kompetancer fra at være "familieansvarlig", så tror jeg du har misforstået lidt at det er den administrerende direktør, hvis nogen, der har behov for at have noget der minder om de kompetancer en forældrer har. Dvs ledelse af en familie, organisering, daglig "drift" osv.

De fleste bestyrrelser / bestyrrelsesmedlemmer, benytter sig ikke af den type følelsesladede og praktiske kompetancer til at planlægge og udstikke strategier for virksomheden.

Det er ikke en bestyrrelsesopgave (i de fleste tilfælde) at vurdere om medarbejdere Anders, performer godt på arbejdspladsen, har det godt. Det er heller ikke bestyrrelsens opgave at håndtere dagligdagskonflikter som opstår mellem specifikke ansatte / familiemedlemmer m.v.

De fleste bestyrrelser er strategi og tørre tal, fordi det er deres opgave at tegne de store linjer og lade direktørerne udføre dem efter bedste evne og fortolkning i forhold til daglidagen.

Det er klart i mindre virksomheder har du fra tid til anden arbejdende bestyrrelsesmedlemmer og måske kan der til tider være brug for "forældrerkompetancer" i disse virksomheder, men det vil så ofte være fordi den daglige ansvarlige (den administrerende direktør) måske ikke evner det.

Det er i min verden en typisk misforståelse at der er brug for en masse bløde værdier i et bestyrelseslokale. Tværtimod er et nødvendig for de fleste virksomheder at vedligeholde en øverste instans der kan tage de tunge, upopulære og hårde beslutninger, så jeg tror desværre ikke du kommer så langt hvis du præsentere dig med at du er rustet til bestyrelsesarbejde fordi du har prøvet at passe børn og jonglere med et privatliv.

Det er der rigtig mange andre forældrer der også har prøvet og netop det er formodentlig årsagen til at de fleste virksomheder ikke "anerkender"/ "søger folk der kan det".

Meget simpelt kan det siges at at sansynligheden for at de fleste andre i bestyrrelseslokalet også er forældrer eller endda besteforældrer er ret stor, så du bringer formodentlig ikke meget nyt til bordet.

Det må du så evt. ud og finde de næste 10-15 år. :-)