Hvilken karakteregenskab anser du for den vigtigste at have som leder?

Jeg har svaret mod.

Jeg har alt for ofte mødt ledere som ikke har haft mod til at tage den svære samtale med en medarbejder. Hvilket har resulteret i at lederen ikke har kunne styre arbejdspladsen.

Ansvarlighed, da man skal turde at tage ansvar for sig selv og andre - uden at misbruge sin position....!

Hvad ligger der til grund for, at det lige nøjagtigt er de 5 egenskaber, du har udvalgt?

Og hvad vil du gerne måle med resultatet?

Søren Lohmann:

Jeg har valgt 5 forskellige karakteregenskaber ud, som hver især er gode at besidde for ledere. Hvilken af de 5 anser du for den vigtigste?

En leder skal jo være sammensat af en række forskellige karakteregenskaber, hvoraf nogle er obligatoriske, mens andre er individuelle.

Din afstemning mangler én af de vigtigste egenskaber, som jeg personligt har oplevet, at en del ledere har manglet - og som efter min mening er obligatorisk for enhver leder i forhold til at opnå succes med at lede andre: Troværdighed.

Det er svært at vælge en af dem, da jeg synes det afhænger mest af hvilken kontekst han er leder i. Hvis han er blevet leder i første omgang, må han have en eller anden grad af ansvarlighed. I en usikker kontekst kan mod være vigtigt, da det er hvad medarbejderne har brug for at mærke. Er der en dårlig atmosfære i gruppen, er omsorg vigtigt.

I mangel på en given kontekst, vælger jeg mere eller mindre tilfældigt ansvarlighed, da det umiddelbart i mine øjne skaber den mest holdbare situation for alle parter.

Tak for dit svar ... og tak for din begrundelse af dit valg. Der er ingen tvivl om, at "dansen om den varme grød" meget ofte giver mere støj på linierne end den direkte (og selvfølgelig anerkendende) dialog :-).

Celgaard:

Ansvarlighed, da man skal turde at tage ansvar for sig selv og andre - uden at misbruge sin position....!

Jeg skal lige finde ud af, hvordan det her svar-system virker :-). Jeg troede, mine kommentarer lagde sig i "en tråd" direkte under jeres indlæg. Det er learning-by-doing det her ... og det er faktisk lige mig. Til svaret:

Tak for dit bidrag :-). Vigtig pointe her ... og lige præcis den med at lede uden at misbruge sin position er helt central. Af og til synes jeg, at jeg er stødt ind i ledere, der har haft vanskeligt ved at finde denne balance; både over mig, under mig og ved siden af mig.

Anders Skovsende:

Jeg har svaret mod.

Jeg har alt for ofte mødt ledere som ikke har haft mod til at tage den svære samtale med en medarbejder. Hvilket har resulteret i at lederen ikke har kunne styre arbejdspladsen.

Du mangler Intelligens.