Hej amino, Min virksomhed er lige nu ved at få tilknytning af en meget stærk marketingsprofil. Der er gensidig interesse, men vores udfordring lige nu er at vi ikke kan allokere midler til en egentlig ansættelse. Derimod skal personen som i øvrigt sidder i en toppost i en af Dk's stærkeste brands, hjælpe os ved siden af hans daglige arbejde med strategi og marketing. Tanken er minimum et månedligt møde, hvor han hjælper os med dette mod en form for gevinst. Og her er så spørgsmålet. Hvad skal vi tilbyde? Vi er i dag to partnere, som har 50% ejerandele hver. Marketingsprofilen selv har sagt at hvis han skal lægge meget tid i vores virksomhed, så ønsker han ejerskab, hvorimod vi tænker noget overskudsdeling. Jo bedre resultater han leverer, jo mere mening giver det for os at honorere ham for hans arbejde. Skal siges vi har kørt med røde tal de sidste par år trods en stigende omsætning, men har mange projekter der virkelig kan få os ud over rampen. Håber I kan hjælpe med lidt gode råd her. Mvh Thue
|
Det lyder mere som om han skal være en del af et Advisory Board, her tænker jeg ikke at ejerandele skal være en del aflønningen - aftal et fast honorar, som er rimeligt i forhold til det tidsforbrug han har.
F.eks. 12 møder af et par timer + forberedelse ~ 40-50K kr.
/Arco