Bliv gratis medlem
|
Jeg har valgt at lægge denne under Ledelse & motivation, da jeg tænker at vi meget vel kunne få en lille ledelsessnak ud af den sjove video som cirkulerer på nettet for tiden: Det er lige præcis denne type nytænkende ledelsesformer, jeg mener at der skal til for at medarbejderne kan komme i centrum, hvilket er noget af det vigtigste i disse tider. Det handler om at have det sjovt og arbejde effektivt samtidig. Kan man finde den fine balance mellem sjov og ballade og hårdt arbejde, tror jeg man har noget som er svært at slå for ens konkurrenter, nemlig topmotiverede medarbejdere. Som ikke bare har det sjovt på deres arbejde, de føler også at de er en del af noget nyt og spændende, noget banebrydende, noget specielt. indtil videre har det jo vist sig at være givende for Agera at anvende denne ledelsesform, men hvad med din virksomhed? Er I lige så røvsyge som alle andre? Eller tør du også ansætte en Thomas Vibe? |
Første gang der kommer én og fyrer en konfettikanon af i hovedet på mig, ryger han ud på røv og albuer - så jeg er nok lige så kedelig som alle andre.
Det er fint, at det virker for Agera, men efter min kedelige vurdering vil det skabe et stresset miljø, som vil medføre højt sygefravær på længere sigt. Det er klart, at Agera ønsker at tiltrække folk, som kan stå for dette stressniveau og trives med det opskruede energiniveau, og det er fint nok, at de på kort sigt får en opblomstring i salget.
Mit gæt er, at hvis Thomas Vibe bliver hængeden i lang tid, så vil konfettikanoner og ADHD-adfærd blive hverdag, og så skal der endnu voldsommere tiltag til for at imponere.
Jeg tror, at en Thomas Vibe kan fungere i en virksomhed med unge medarbejdere, der skal have en festuge en gang hvert halve år.
Det er indlysende, at man skal motivere sine medarbejdere. Min holdning er, at den enkelte medarbejder skal motiveres på sine individuelle motivationspunkter, og Vibe-drengen her ville langt overskride mine personlige grænser.
mvh Hans
Opret bruger