Bliv gratis medlem
|
Kære Amino'er Hjælp mig med at svare på et eller flere af følgende: 1. Du er ved at oprette en bestyrelse i din virksomhed, men hvad afgør hvilke bestyrelsesmedlemmer der vælges? (Jeg er ude efter parametre så som pris, erfaring og kompetencer, uddannelse, branchekendskab etc.) 2. Hvad er de største årsager til at man ikke har en bestyrelse? (Igen parametre såsom ej prioriteret, aflønning, mangler kompetencepersoner etc.) 3. Hvad er bestyrelsens primære opgave? (Igen overskrifter, eks. kontrol og check af direktion, fremadrettet strategiarbejde, sparringspartner etc.) Jeg sætter pris på dit svar - kort som langt... |
1:
Sammensæt bredt - gerne nogen med kompetencer inden for det fag man arbejder i, både for deres kontaktnetværk og for deres forståelse, men du kan sagtens også ha en der slet ikke er i branchen men som er speciel god på nogle områder du mangler i din virksomhed - økonomistyring, opbygning af eksport osv
2
først og fremmest - i nye virksomheder - skal man beslutte om man ønsker en bestyrelse som er helt uafhængig af direktøren. En bestyrelse har som en af sine fornemste opgaver, netop at fyre og ansætte direktøren. Er man ene ejer og direktør, fjerner man derved en af de vigtigste opgaver for en bestyrelse og opnår ikke ret meget andet, end at bestyrelsen i forhold til selskabstyrelsen - og ledelse/kapitalberedskabet - får et ansvar der kan koste dem. I de fald kan man med fordel bare tilknytte bekendte som mentorer - og der er ikke spor i vejen for at betale dem honorar for det, uden en formel bestyrelse, hvis det faktisk er sådan, at direktøren, via hurtigt indkalds generalforsamling, kan fyre bestyrelsen med et knips med fingrene, og ikke modsat
Der er adskillege bestyrelsesbørser, også her i Amino hvor man kan søge kompetente personer
3
Er gennemgået lidt i DETTE LINK
Opret bruger