Det er svært at finde ud af, hvem der skal have det endelige ansvar, når man ejer 50% hver.... Og ansvarsområderne er delt om: jeg har drift og han har økonomi.
Jeg er virkelig ked af at høre om jeres ulykke eller uenighed om ejerskab tingene...
Dog glæder jeres historie mig også, at jeg selv traf den beslutning at 100% er mit, eller det gjorde jeg i starten - nu giver jeg 5% til mine medarbejder det første år - dog kun 5 medarbejdere ud over mig selv (så jeg altid sidder på 75%)
Håber alt går vel for jer, som partnere må i vel kunne blive enige?
Sagen er desværre den, at min samarbejdspartner flytter og derfor ikke kan være behjælpelig med den daglige drift længere - derfor skal jeg have én ind til at hjælpe mig. Det har intet at gøre med, at vi fra start af er uenige om, hvilken vej vi skal gå. (jeg forstår slet ikke hvordan du kan få det indtryk.....). Vi er uenige nu pga. denne uheldige situation, hvor han flytter og ikke ønsker at overlade noget af roret til en som kan hjælpe mig.
Kære Sabrina. Jeg tror, du har fat i det rigtige, når du siger, at dialog er løsningen. John har flere gange nævnt en mediator som mulig hjælp. Der er situationer i alle virksomheders eksistens, hvor en udefrakommende hjælper er nødvendig. Det koster som regel, men det kan koste mere ikke at gøre noget. Det selskabsmæssige juridiske skal jeg ikke kloge mig på, men hæfter mig ved, at du som udgangspunkt er glad for 50/50. Sådan en selskabsform vil nok altid kræve ekstraordinær god kommunikation og forventningsafstemning. Dejligt at høre at du ikke vil kaste håndklædet i ringen. Held og lykke. Mvh Niels Albinus