Den måske mere sande version om Steve Jobs?

Jeg kendte ikke manden, og har kun læst lidt om ham - og så har jeg ikke kunne undgå at bemærke andres lovprisning af ham, som en fremsynet leder og "tænk-ud-af-boksen"-forretningsmand. Intet forkert i det (tværtimod).

Men, man falder dybt i min agtelse, både som leder og menneske, hvis man ikke formår at behandle andre mennesker (herunder sine ansatte) ordentligt.

Jeg ser ikke Steve som en rar person. Han har altid haft ry for at være en frygtelig hård leder og han er uden tvivl en hensynsløs forretningsmand. Så personen Steve tror jeg sådan set ikke var et synderligt godt menneske.
Men han har udrettet ufattelig meget og gjort verden til et bedre sted for mange mennesker og det må man også respektere og anerkende.
Så igen, hvor mange store "mænd" som udrettede store ting har vi hørt om, som ikke også havde deres uendelig usympatiske sider?

Med den lyse side følger en skyggeside. Som fx en Picasso der vist heller ikke var et rart menneske- men en "okay" maler var han jo

@Thorborg: Der har været mange "store mænd", som i den grad har sat deres præg på verdenshistorien, og man vil altid kunne diskutere, om de har været sympatiske eller ej. Nogle har, andre har ikke.

En stor leder er i mine øjne en person, der opnår store resultater, men som evner at opnå dem med sine folks respekt i behold (hele vejen). Der er intet stort ved at få medarbejdere til at frygte én - det kan enhver idiot finde ud af. Men det er de færreste ledere, der kan finde ud af at bevare respekten hos medarbejderne.

Hvis det er sandt, at Steve Jobs ikke evnede at behandle sine medarbejdere ordentligt, så var han, efter min mening, ikke nogen stor leder.

@Jesper.

Du kan da finde mange virksomhedsledere, der bedriver "management by fear"- stadigvæk, også her i Danmark- det er jo en velkendt motivations-"metode". Jeg tror da også "den allerflinkeste" leder har fået problemer hos sine ansatte, fordi de kunne tillade sig at præstere lidt mindre, uden det fik konsekvens ( men det er jo en længere diskussion).

Jeg ved ikke lige hvordan man skal definere en stor leder. Men man kommer ikke uden om at Steve Jobs var en visionær og ekstremt dygtig mand. Men derfor kunne han godt have behandler folk ordentligt.

Hvis det var mig der tjente så mange penge (Og jeg havde såmænd også gjort det selvom jeg ikke tjente så mange penge), så havde jeg f.eks. sørget for at mine Kinesiske medarbejdere fik en ordentlig løn og behandling og det fik de ikke... 

Og så kan man også undre sig over at han ikke ligefrem har været fremme i skoene med velgørenhed. En mand der er godt for 20 milliarder kr. kunne måske godt have spredt lidt glæde for andre. 
Her er Bill Gates et kæmpe forbillede.

@flemming.dk: Jeg har kendskab til MANGE eksempler på dårligt lederskab i erhvervslivet - mine egne erfaringer inkluderet. Dere er desværre stadigvæk virksomheder, hvor ledelseskulturen (og virksomhedskulturen generelt) hører hjemme et sted i 1980'erne.

Problemet med "management by fear" er, at ingen vinder noget på det i længden. Ja, arbejdet bliver gjort, men med hvilke omkostninger for både medarbejdere og virksomheden?

Jeg har selv praktisk ledelseserfaring med "management by fear" og senere med anerkendende ledelse. Den ledelsesform, der gav det bedste resultat (og som tydeligt kunne læses på bundlinjen, hvis det skal være et argument), var den sidstnævnte. Man kan godt være en bestemt leder, så længe man er retfærdig og behandler sine medarbejdere med respekt og værdighed - det, man kaster op i luften lander som regel ikke langt fra én selv, har jeg erfaret.

Ja, det er en længere diskussion, men... Det interessante spørgsmål er: Kunne Apple have opnået endnu bedre resultater end de har, hvis ledelsesformen havde bygget på anerkendelse i stedet for på frygt? Det tror jeg - ene og alene, fordi kreativitet, engagement og ansvarsfølelse trives bedst, når medarbejderne bliver anerkendt for deres indsats (belønning frem for afstraffelse).

Inden Steve døde læste jeg Steve Jobs - Manden bag Apple, som er en biografi af Steve Jobs og en bog man sammentigig kan hente en masse tips fra. 
Anyway, i bogen har forfatteren snakket med mange som kendte Steve, og han skrev at folk der arbejdede for Steve fik alle sammen en tur i røv/helt rutschebanen.
Det vil sige, at selvom hvis f.eks designerene havde brugt et halvt år på noget, så kunne han finde på (hvis han ikke 100% kunne lide det) at smide det tilbage i hovedet på dem, og sige at det ikke var godt nok, og at det var noget lort!

Men når de endelig fik lavet det han ville have, (efter mange prototyper) så kom han helt op at køre, og gik rundt og pralede foran andre medarbejdere, og kunne finde på at hente en af de andre chefer for at vise det til ham.
- Altså han skamroste dem, men folk var sammentidigt også konstant bange for at miste jobet i Apple.

Tit så oplevede medarbejderne det, at de faktisk blev overraskede over hvad de kunne præstere, og at de pludselig også begyndte at opfinde nyere og bedre ting på grund af Steve.
Folk elskede at arbejde for ham i Apple, men mange har også mistet jobet igennem tiderne på grund af Jobs, fordi hvis du ikke gjorde det godt nok eller ikke duede, så var det ud! 

Så jeg ved ikke hvad man skal sige om Steve.
Han var en speciel mand, ja.
Men alle dem som er noget så langt, som ham har vel alle sammen været på en eller anden form/måde "speciele"? 

De skrev/sagde også at Steve Jobs ikke gik op i penge, men han gik op i arbejdet, og i det at han ville forandre verden for altid, og sætte sine spor i lagkagen før han forladte stedet. 
- Han trak kun 1$ ud i løn til sig selv fra Apple. 

Måske er det derfor at Steve Jobs sidste rejse går ned og ikke op: http://ekstrabladet.dk/nyheder/samfund/article1634561.ece :-)

Jo jo da, han fik kun 1$ i løn, men med en formue på 3 milliarder $ og en god portion Apple aktier, hvad skulle han så med løn? ,-)

Måske hører han under en af disse? http://glargaard.dk/

Ingen vil kunne have Jobs job, hvis de ik var hensynsløse... Kig på mange andre erhvervsledere. Ja bare i lille DK. Dem som sidder i toppen af de største danske virksomheder, har både samme kynisme og hensynsløshed, som Jobs også havde...

Så lad dog manden hvile i fred... Hvor er det latterligt at angribe en død person på denne måde, når han ik engang kan forsvare sig selv!

Spørgsmålet er kan man være en stor leder uden at være et dumt svin? 

Det er mere princippet i at han sagtens kunne traekke meeeget mere ud og have en stoerrer formue :)

Jeg mener ikke nogen af os (inluderet Hr. Thorborg? :D), kan sætte os ind i hvad det kræver at lede et multi milliard selskab i en ekstremt kompetetiv niche hvor et enkelt dårligt produkt kan betyde fiasko. På det niveau som Apple operer er det nok ikke helt forkert at sammenligne med en hvis form for krig. Der skal altså nok andet til end gode ideer og kollegial hygge. Husk på Apple har flere kontanter end USA's pengekasse og konkurrenten Google er hastigt på vej mod Skynet verdensherredømme :D.

Michael_N: "Spørgsmålet er kan man være en stor leder uden at være et dumt svin?"

- Jeg tror mere det handler om, at nogen evner at lede (at motivere, begejstre og anspore), mens andre forveksler det, at "lede andre" med at man skal overgå samtlige af historiens værste diktatorer, fordi de har bildt sig selv ind, at det er sådan, man opnår gode resultater.

Erik Hamre: "... Der skal altså nok andet til end gode ideer og kollegial hygge ..."

Den tilgang fungerer ellers ganske glimrende for Google, som igennem mange år opmuntret deres medarbejdere til at "lege" og lade sig inspirere af kollegerne ;o)

Du kan læse lidt om Google-kulturen her:

http://www.google.com/about/corporate/company/culture.html

Jeg kan ikke se at nogen sviner ham til. Men er det ikke i orden at debattere folk?
Bare fordi de er døde, betyder det da ikke at vi skal lade være med at lære af fortiden.
Jeg var nok den første i Danmark til at kondolere manden, men jeg syntes bestemt også at en debat om hans ledelsesstil er mere end i orden.

De bedste hilsner
Martin 

Man kan begynde at kikke på vad ligger der bag ord som ;

dynamisk, kraftfuld osv 

Hvad er bagsiden af dette 

Hård men retfærdig kan de fleste leve under, det er straks værre med hård men uretfærdig/tilfældig. Den første er ok med mig, den anden er sociopat. Men det er jo umuligt at gætte på.

Hej

Et indspark herfra,

At tro at man kommer frem i verden ved at være flink, er røv og nøgler. Man skal kører sine konkurranter ned, man skal sætte en standart, og den skal overholdes til punkt og prikke, koste hvad det vil. Man må aldrig slække på sine krav, for gør man det, så er man på vej ned af bakke.

En god leder, er en der ved hvor man skal hen, og hvad det koster, det både penge men sandlig også på det menneskelige plan. At man nu her efter at en er død, begynder at bebrede at vedkomne havde en uheldig lederstil, er for mig tøsset.  Så skulle man have konfronteret firmaet, og vedkomne det i levende live. Men det er der mange der åbenbart har været for tøsset til.

Ja apple fik lavet deres lort i Kina, og får det stadig, deres tryk maskiner er udviklet og lavet i taiwan, som er en licens maskine af tyske ESC. Og problemet er at vi i DK, er jo ligeså slemme. Vi sender alle ordre ned til børn, der skal knokle i flere dage uden søvn, for at vi kan få sengetøj, tallerkner og PC'er til ingen penge. Sammen med at de smidder så mange råvare væk, at de stiger, så vi i DK ikke længere kan være med. Og taber egentligt krigen på råvare priser, end på timepriser. Da vi jo kun bestiller det vi skal bruge, og ikke det som vi forventer at smidde væk på 5 år(en uge i kina).

At Jobs ikke var sympatisk eller andet, er for den sags skyld uvedkomne, for han var chef for et stort firma, og han skulle levere resultater, han skulle hive penge hjem til investorerne, og der kan man ikke være lille pussenusse dreng, men en der sparkede til folk så de kunne levere.

Og så er det ligegyldigt hvorlang tid en designer har brugt på en opgave, er resutatet ikke i orden, så er det en ommer. Det er forfanden ikke børnehave, men en forretning der skal drives.

JEg har selv været chef, og her lærer man hurtigt at det ikke nytter at være pussenusser konstant, men at man tit skal sparke til folk, kaste en rakel igennem lokalet, for at få resultater. At det tit er et show, så er det med til at skabe resepekt eller angst om at en person skal godkende ens ting. Og derved ikke får en masse ligegyldigt pjat op og vende, som ærligtalt er venstrehånds arbejde og spild af tid.

/Kenneth

@Martin

Jo self er det iorden, men det er mere måden, hvorpå det sker, som er latterlig. Ingen siger et kuk, mens manden er i live, og få dage efter at han stiller træskoene, så begynder folk at omtale ham som kynisk leder osv. Men hvorfor sagde disse folk det ik, mens han levede? Endvidere er det meget få ud af mange ansatte ved Apple, som klager. Kunne det tænkes, at disse selv havde lavet fejl?

Ellers spørg om dem inde på Esplanaden ik er kyniske, hensynsløse mm? Du kunne evt spørge Jes Søderberg eller andre...

Jeg tror sikkert at ansatte/forhendværende ansatte i apple er underlagt tavshedspligt.  

Hej Rasmus T N.

Man skal tænke på, som den stor leder, så har du ansatte til at være de flinke og motiverende mennesker.

Som den store chef, skal man ikke spilde tiden på at fedte for folk. De folk der er tæt på en skal vide deres opgaver, de tjener alligevel flere millioner om året(her i dollars), så skal de også kende deres opgaver.

Fx så vil hr kirk, eller Mads Clausen, heller ikke spilde deres tid med at irrettesætte folk i produktionen, men de forventer at de folk, der rådgiver eller er ansat til at udføre firmaets strategi, til at gøre det, uden at de skal have ros, eller forklare sig.

Det er lidt som, når jeg ansætter en chef, til at vare tage mine ansatte, så skal han fandme heller ikke begynde at blande sig i firmaet strategi, men få de ansatte til at makke ret. Og så må han gøre det, så jeg ikke skal spilde min tid på det. Ellers er han overflødig.

/Kenneth

Det er da meget naturligt at diskutere manden, nu hvor han er død.
Var jeg blevet interviewet om ham før, så havde jeg sagt det sammen, men det er lige nu emnet er rimelig varmt.
Næsten alle snakker kun om det positive og det er da fint, men jeg syntes en stor mand som Steve Jobs fortjener en mere nuanceret omtale.
Jeg er beundrer manden for rigtigt meget, men det er også sort sider og de er også værd at bide mærke i.
Så lad os da endelig fortsætte diskussionen, for ellers bliver vi hverken klogere eller rigere.

De bedste hilsner
Martin 

Det vele meget få der ikke har en mørk side, og den kommer frem når man presser sig , eller bliver presset, til det yderste. Mange mennesker kommer ikke til at se så meget til den side, da de konstant befinder sig i en komfortzone, og nogle meget få mennesker beholder en " ren " tilstand, lige meget hvad der sker.

Mon ikke , hvis man fik fat i alle der havde kendt skribenten fra artiklen, kunne finde nogle knap så heldige sider ? En af dem er vel at markedsføre sig på en anden mands mørke sider, lige efter hans død ? Jeg mener man kunne vel have haft en form for forståelse ? Den er udeladt. Så ser man nemlig også selv bedre ud.

Mine mørke sider har også været frit fremme på det seneste, hvor jeg svinede Amino til, jeg skrev et blogindlæg hvor jeg svinede eksperter i sociale medier til og jeg var generelt bare nederen. Det skammer jeg mig da over, men jeg er heller ikke perfekt, og har været meget presset. Heldigvis er der folk de forstår og ikke peger så meget finger, og så finder man tilbage igen.

Hvis det er alt hvad Steve Jobs har gjort af " uhyrligheder " , så er han tilgivet herfra

jeg kan forestille mig at der er meget kreativt arbejde hos apple,  kan det måske sammenlignes med at väre teater/film instruktör?

Man har ju hört om ustabile ledere inden for den branche.

Og en god leder for de ansatte til at præstere det bedste.

Hej Rasmus

Det er netop her du beskriver den danske holdning så flot.

Man skal motiveres for at kunne yde. Og det er netop derfor at vi i DK spilder så mange resourcer.

Skal man konstant motivere folk, der er ansat ved fx mærsk, B&O Apple eller Gryphon Audio, så vil de firmaer, desværre gå ned, for så kommer de ingen vejne. Fx så har Apple jo et ry for at være et førrende firma, så derfor må motivationen, jo være at man er ansat der, det samme gælder fx Gryphon, som er et highend hi-fi firma, eller hvis man er ansat ved TC electronics, så er man klar over at der skal leveres nogle ting, og så må motivationen, jo være at man arbejder for et firma der er førrende og inovativt. Og ikke at en chef skal stå og klappe ens skulder hudløs.

/Kenneth

Jimi, det er jo ikke et spørgsmål om at tilgive. Det er blot en debat om ledelse og den er da super relevant på et iværksætter site.
Nu har vi f.eks. en debat om man kan nå langt, uden at være en frygtet leder og den debat finder jeg uendelig interessant. 

Martin , jeg siger heller at du eller andre skal tilgive noget, eller stoppe debatten fordi jeg siger noget.

Jeg gav blot mit indskud

Tror meget handler om vilken syn man har på sine ansatte, er det nogle man viser tillid og stiller krav på.

Eller ska de bare makke ret og passe deres job? 

Jeg læste et meget langt og velskrevet indlæg på Kommunikationsforum.dk, og jeg må sige, at det ikke satte ham i et godt lys rent menneskeligt. Men ingen tvivl om, at de største ledere generelt ikke har været vellidte!

Hvis han skal hænges ud fordi han har sagt " fuck " til èn, så er der mange der skal hænges ud, men også tilgives. At han slår hårdt på potentiel industrispionage får heller ikke mit pis i kog.

Det eneste jeg har noget imod er børnearbejde.

Resten af artiklen har en svinsk tone, og er vel nøjagtig lige så grim , som de siger han var. Hvis man ikke vidste bedre, skulle ma tro artiklen var bestillingsarbejde fra en konkurrent. Vi taler om markeder på milliarder af dollars, et bedre tidspunkt at ramme Apple koncernen på, end nu, findes vel ikke.

Jeg kan ikke bedømme Steve Jobs, men jeg ved at i nogle ekstremt konkurrenceprægede brancher, der er tonen hård. Kan man ikke lide det, kan man vel søge noget andet ?

Nu snakker folk om hvor søde de er i Google.. Jo men Google har ingen konkurrenter på deres kerneprodukt, de er ikke pressede, de er i komfortzonen. Apple var, og er, konstant pressede.

Den dag Google bliver truet på sin eksistens, bliver der nok også sagt " fuck dig, gør det bedre endnu " et par gang i komplekset. Det er hvad der kan ske.

Børnearbejde.. det tager jeg dog stor afstand fra.

Jeg håber at jeg deltog i diskussionen denne gang, ellers holder jeg mig bare væk.

apple detailstyrere meget.

Men spörgsmålet er hvor er den kritiske applebruger ?

Hej Jimi

Dit sidste indlæg, er faktisk meget interresant.

For selvfølgelig har konkurranter, en interrasse i at miskreditere en konkurrant. Og vi ved jo alle hvem Apple slogs imod. Og derfor kan det jo klart virke som bestillings arbejde, uden at de kan spores.

Da min gamle chef ved EM Serigrafi døde, kom der også mange røgter, om at altid rendte spritstive rundt of det ene og andet. Sandheden var at vi tit efter fyraften sad og delte en øl(altså en til hver), og hyggede og pjattede, altså mandligt.

Og disse ting kan faktisk skabe røgter. Nu ved jeg at Apple stillede store krav til mange ting, herunder deres trykkeri i Kina. Og det vil jeg mene er iorden, det er et kendt mærker, ergo skal ders logo fremstå pænt.

/Kenneth

Men ja det er en interresant diskussion om vi som vesterlændinge der ikke gider arbejde så meget, ikke er sultne mere og brokker os over den mindste smerte kan klare konkurrencen fra øst. Fordi jeg har på fornemmelsen at der er nogle chefer i Kina og andre steder, der får Steve Jobs til at fremstå som en engel.

Om man kan finde en blød metode, der ikke gør ondt, til at motivere vesterlandske medarbejdere, og ledere , til at performe bedre i de gør i øst, det må fremtiden vise. Lige nu ser det ikke sådan ud. Men det ville da være rart om man kunne . Vi ønsker alle at have det rart, og at det ikke må gøre ondt. Selv mig

Er medarbejderne noget der ska have pisk eller ska de have ros?  

Hej Kenneth,

Det kan både være bestillingsarbejde, men det kan også være kombinationen af en kreativ arbejdsplads, men kreative , måske lidt følsomme medarbejdere, og en benhård chef. Det skaber helt sikkert også nogle tårer.

Jeg er selv blevet latterliggjort i et samarbejde med nogle hårde drenge, og fyret på stedet, uden at det var min skyld. Men jeg vidste hvem de var, så jeg tog det ikke så tung.

Bonusen ved succes var kollosal, prisen for fiasko.. ekstra hård

"Lad store mænd være store mænd og små være små"

@Martin

Sjovt ingen har debatteret det før så? Det er pludselig, når Jobs er død, og Apple er svage, at der kommer sådanne ting frem...

Hva får nogen ud af anden eller tredje hånds beretninger? Ingen får svaret på, hvordan og hvorfor Jobs gjorde, som han gjorde! Og det er vel fail, for hvordan skulle nogen så lære noget?

Alt der bliver diskuteret foregår på gisninger og historier, som ingen herinde kan validere... Måske har han været en hård leder, men hvorfor stillede ingen spørgsmålstegn ved det, da han var leder?

Der går sku lidt jantelov i det her... Det virker som om, at alle bare leder efter fejl, nu hvor han er død, fordi han ik skal dø, som det geni, han var...

Men når alt det her er sagt, så ja så findes der chefer der tror at de er Kejser Nero og skal ydmyge deres medarbejdere, når de kunne løse opgaven på en helt anden måde. Jeg tror bare at i nogle få og sjældne tilfælde på nogle meget få poster i erhvervslivet, der bliver der serveret råt kød, men gevinsten ved at kunne overleve i det miljø er så også derefter.

Man kan ikke bare stille det op og sige : " Hey er det okay at jeg har en webshop, og jeg så også taler sådan til mine medarbejdere. ?? "

Perspektiv

Hej Jimi

Da Ejlif Mørch døde tilbage i 2006 og efterlod EM serigrafi, hvor jeg reelt havde drevet det de 2 forgangne år, først med konens kræftsygdom, og derefter hans egen sygdom, med død til følge. Så kender jeg udemærket til, hvad krav der nu stilles til de med arbejder der er i apple idag.

Selvfølgelig kan man ikke samligne målestokken, men ikke desto mindre, blev vi kimet ned, og jeg skulle konstant forsvare firmaet, og forsvare at der fortløbende ikke ville være ændringer i produktionen. For reelt set, så var der ingen ændringer. Andet end at ham der kunne skælde kunder ud, var væk.

Firmaet blev så solgt. bag ryggen på os ansatte, og så skulle man ligepludselige forklare en ny situation, som man faktisk ikke forstod. Og da jeg fandt ud af hvad planer den nye bragte med sig, via at gå bag rykken på mig, så måtte jeg sige fra og stoppe.

Idag eksister EM Serigrafi ikke, det blev som jeg troede en dødssejler uden Ejlif og mig .....eller at det blev overtaget af en uden branche kendskab, og tålmodighed.

Men efter at jeg sagde op, kom der kunder ind, og spurte hvad fanden jeg havde gang i, med min opsigesle, ikke nok med det, jeg måtte også høre på det i min fritid. Hvor de ringede.

Idag kan jeg godt se at skulle have taklet de opringninger og henvendelser bedre, men jeg var presset dengang. Jeg arbejde fra 07,30 til 20 for at få det hele til at hænge sammen. Og det eneste svar fra den nye ejer var om han skulle fyre den og den....At fyre sig ud af at andre arbejder mere....er lidt pinligt.

Men idag, lider jeg stadig under det, og det er faktisk førstegang, at jeg sætter navn på firmaet. Og hvad der skete, grunden er at det ikke eksisterer mere, er kørt i sænk, men også fordi at jeg efterhånden er så træt af de røgter der omgiver min person, uden at jeg egentligt kan gøre noget.

Det samme er der sikkert mange i Apple der føler lige nu. De har kæmpet for at holde sammen på det hele, og ladet Jobs få æren af det.

Hvad der sker med firmaet i fremtiden, eller hvad der sker med ledelsen, er uvis, men vi vil sikkert høre en masse røgter, og vi vil sikkert se en masse der føler sig stødt.

/Kenneth

Fasion-Seller: "Måske har han været en hård leder, men hvorfor stillede ingen spørgsmålstegn ved det, da han var leder?"

Frygt? ;o)

Hvor ved du egentlig fra, at ingen stillede spørgsmålstegn ved hans ledelsesstil, da han var i live?

Steve har altid sagt, at han forventer meget af sine medarbejdere. Han giver sine medarbejdere frihed til nytænke og være innovative, men han siger også i et interview at alt i apple var meget systematisk og styret med hård hånd, hvilket jeg personligt også synes i den grad  er nødvendigt!

Her er et citat fra Jobs himself: “Be a yardstick of quality. Some people aren't used to an environment where excellence is expected.” Han forventede intet mindre end det bedste, men alt med motivation i fokus. De var alle et hold, og alle skulle hjælpe hinanden.

Nogle der har insider-forklaring på hans lederegenskaber, et link? Ville være interessant at få et par sætninger fra en der selv har oplevet ham.