Amino Ekspertblog

Ekspertblogger på Amino om iværksætteri i USA og Danmark

Medarbejdere er produktionsudstyr

Skrevet af:
19. september 2010 | 2.281 Visninger| 11 kommentarer
Hvor mange stjerner giver du?:

Amino Ekspertblog

Thomas Rosenstand fra Concept Interest

Ekspertblogger på Amino om iværksætteri i USA og Danmark

Måske vil overskriften på dette indlæg få dig til at indlede et humanistisk fladspin akkompagneret af en lang række sure opstød? Hvis det er tilfældet, så und lige dig selv at høre indlægget til ende. Min pointe er, at du aldrig vil få råd til at pleje og forkæle dine medarbejdere, hvis du ikke fra starten sikrer økonomi til at gøre det. Enhver kan give bordfodbold i arbejdstiden, fri frugt, betalt frokostpause og sæsonkort til koncerthuset som fryns - men det er ikke enhver, der kan betale det i længden. En medarbejder er og bliver et produktionsudstyr - og hvis du anlægger den betragtning fra starten, vil du se, at du får meget mere overskud til den menneskelige (og vigtige) side af sagen:

Rosenstand out!

P.S.: Hvis du ikke allerede er på min postliste, kan du da passende komme det nu! Klik her

Læs også


Kommentarer

Lynge  den 19-09-2010 kl. 09:02

Kære Thomas,

Naturligvis har du ret i din grundantagelse, og naturligvis er der hurdler for, at de performer optimalt.

Men der er også mange muligheder for gratis at give sine medarbejdere goder, der samtidig motivere, giver ejerskab, øger perfomance mm.

Appriciative Inquery er en mulighed, og der er andre.

Bordfodbold mm er ikke i den motiverende afdeling. Se evt.

www.youtube.com/watch

Med venlig hilsen

Lynge

Er kommentaren brugbar? 0 0
Bent A.  den 19-09-2010 kl. 10:48

Hej Thomas

Det var et rigtig godt og inspirerende indlæg, så jeg vil gerne sige "ja tak" til mere af samme skuffe.

Jeg står selv midt i at udvide og overvejer at ansætte vores første medarbejder. Vi har tidligere haft personer der har været på arbejdsprøvning eller 4 ugers praktik, men det er jo ikke det samme som at skulle ansætte en på en fast kontrakt.

Så mere, tak.

mvh

Bent

Er kommentaren brugbar? 0 0
Helle Manicus  den 19-09-2010 kl. 12:52

Hej Thomas

Kloge ord :) Har selv tidligere været ansat chef. Her blev rammerne for lønstigningerne dikteret fra oven, hvilket naturligvis af og til gav nogle problemer - måske netop fordi der ikke fra starten var tænkt på disse parametre.

Nu har vi i vores eget firma store vækstplaner og praktiske input som disse kan man ikke få nok af - så jeg stemmer for at du fortsætter :)

God dag !

Helle

Er kommentaren brugbar? 0 0
Victor Mehai Christiansenn  den 19-09-2010 kl. 13:15

Hej Thomas,

Godt indlæg.

Kunne det være smart, også at lave en video om ansættelser i USA?

Hvordan er reglerne der osv. forskel fra Danmark?

Løn niveau, Bonuser, Opsigelser, syge dage.

Har i ansat de første i USA?

Er kommentaren brugbar? 0 0
Thomas Rosenstand  den 19-09-2010 kl. 17:43

Tak for kommentarerne.

@Victor: Nej - det kunne ikke være smart, for det ved jeg alt for lidt om til at rådgive om. Vi har i vores amerikanske selskab en bestyrelsesformand, der er advokat, og derfra sikrer vi, at de juridiske spilleregler overholdes. endelig er det - som med det meste andet her i USA - muligt at outsource den slags, og det benytter vi os af.

@Lynge: Næ - bordfodbold er måske ikke motiverende, men mit indlæg handler heller ikke om motivation ;-) Det er en helt anden snak, vi kan tage en dag måske. Arbejdstagere leverer en vare til arbejdsgivere, og nogle gange giver arbejdsgivere "løn ved siden af" i form af bordfodbold, gratis motionstræning og hvad ved jeg. Min advarsel gik blot på, at 99 ud af 100 modtagere af disse goder ikke regner dem som en del af deres løn (betaling for leveret ydelse) - men som en ret.

Er kommentaren brugbar? 0 0
Bastian  den 19-09-2010 kl. 19:08

Super indlæg. Jeg kunne ikke være mere enig :-)

Er kommentaren brugbar? 0 0
Kim Kampp  den 19-09-2010 kl. 20:42

Super indlæg

Det interessante ved lønforhandlinger er også, at de ofte bliver sidestillet med lønforhøjelse eller reguleringer (positivt) vel og mærke og helt automatisk uanset hvad medarbejderen producerer eller ikke.

Oplevede for en del år siden en anderledes episode, da der var en medarbejder, der ikke var den mest produktive, men derimod mest insisterende på at skulle have medarbejdersamtale / lønforhandlinger med direktøren - lige pludselig kom på andre tanker, da hendes direktør svarede efter et ønske om et snarligt lønforhandlingsmøde, at dette ikke nødvendigvis betød en lønforhøjelse, det kunne jo også betyde det modsatte en lønnedgang!

Er godt klar over, at der er flere brancher i disse år, der har været ude for lønnedgang, men hele ideen om konsekvent at lønne folk ud fra resultater er interessant - tænk hvis man eksempelvis også ansatte folk ud fra resultater i samme omfang eller større, som man gør det ud fra kvalifikationer, så ville verden måske se anderledes ud!

Er kommentaren brugbar? 0 0
Helle - houseofkids.dk  den 19-09-2010 kl. 20:50

Takker for det gode indlæg :·)

Det er en lang læreproces at have ansatte - og ikke altid det som en iværksætter finder som det mest sjove...

Hvis du vil løfte sløret lidt, så kunne jeg godt tænke mig at høre hvilke regler du eks har sat i din virksomhed?

Er der noget fingerpeg for hvornår (i forhold til virksomhedens størrelse) det kan være et fornuftigt tidspunkt at ansætte en til at tage sig af alt hvad der hedder personaleansvar, herunder lønsamtaler, ferie- og fridagsplanlægning osv.?

Det er nemlig ikke altid så nemt en opgave, hvis det ikke lige er et område man mestrer.

Er kommentaren brugbar? 0 0
Thomas Rosenstand  den 19-09-2010 kl. 23:21

Hej Kim og Helle

@Kim: Måske kan du nikke genkendende til budskabet i denne? www.youtube.com/watch

@Helle: Jo - det er en god ide i det omfang, jeg kan gøre det uden at hænge nogen ud etc. Jeg tænker lige lidt - så skal der nok komme en video om det emne.

Er kommentaren brugbar? 0 0
Else Rosenstand  den 24-09-2010 kl. 19:07

Måske er jeg lidt outsider i dette forum, men for mig er jeres kommentarer interessante. I over 30 år har jeg været ansat i den offentlige sektor, både "på gulvet" og som chef, men er pt hjemmegående pga sygdom.

Personaleledelse og dermed motivation er en udfordrende proces, som jeg altid har syntes var spændende, men efterhånden glemmer medarbejderne at der er forskel på "krav på" og "ret til". Alt drukner efterhånden i overenskomster og mødevirksomhed og giver ikke plads til det enkelte menneskes resultater.

Udsagnet her på siden om, at en lønsamtale ikke nødvendigvis betinger en lønforhøjelse burde organisationerne for længe siden have taget til sig, egentlig af menneskelige hensyn til den enkelte, men også som en motivationsfaktor til den næste lønsamtale.

Er kommentaren brugbar? 0 0
Thomas Rosenstand  den 24-09-2010 kl. 19:22

Hej Else

Her er ingen outsidere! Det er sandt, at der ligger en automatisk forventning om lønstigninger hos medarbejdere, når det er tid for den årlige lønsamtale. Og såmænd også hos lederne. Det skyldes - tror jeg - at de fleste glemmer, at der skal være en sammenhæng mellem leveret ydelse og honoraret for det. At have ansatte betragtes af mange som en social forpligtelse og ikke som et forretningsmæssigt arrangement. Og det er det jo altså - uanset om det er privat eller offentlig ansættelse!

Er kommentaren brugbar? 0 0
 

Tilføj en kommentar

 
Husk Mig

Få besked når der kommenteres (Log ind for at få tilsendt mail)
 

Om denne blog


Få besked når Thomas skriver


Tjen mere på brug af AdWords



Vil du tjene mere på at bruge AdWords, undgå at betale en krone mere end nødvendigt for dine klik og bevæge dig væk fra fornemmelsen af, at det er "for dyrt" med de der AdWords?
Klik her


Thomas på Twitter

Hvis du vil have besked når Thomas og ligesindede bloggere har lavet et nyt indlæg, så klik her:


Seneste kommentarer