Outsourcing-konsulenter, Danmark har brug for dem NU :-)

:-) Privat video, Peter.

Måske der skal skrues lidt i indstillingerne på Youtube?

Privat video.....øh

Hi Peter,

This is exactly the push that I need to come out and help Danish companies.

I have been outsourcing to the Philippines, India,  Vietnam, and Eastern Europe,  since 2008 ( 3 years of this was when I was working for Yuri Arcurs  as distributions manager)

I have learned a lot of skills in those past few years, which saved me a lot of time and money when outsourcing to those countries and any other countries.

I'm considering how best to approach Danish companies on this matter…

I'm returning to Denmark within the next month or so somewhere between Vejle  and Århus.

thank you so much for giving me the inspiration!

and have a wonderful day!!!

Som ekspertblogger skulle der måske være lidt mere TEKST. Eller i hvert fald lidt mere oplæg til, hvorfor vi skal bruge tid på en video. Synes jeg.

Venligst

Bjarne

Ja jeg synes også det er for dårligt du gider bruge tid på at hjælpe folk uden i det mindste at gøre det skriftligt!</sarkasme>

Ligesom med så meget andet indenfor IT og internet er det kun de 1% bedste der vil få succes som outsourcing-konsulent.

Hvis man vil gøre det ordentligt kræver det rigtigt meget tid, rimelig med kapital eller evner indenfor det man til outsource.

Jeg mener ikke man kan tilbyde at være bindeled mellem virksomheder og udviklere med mindre man virkelig kender udviklerne ordentligt og er 100% sikker på de kan gøre deres arbejde tilfredsstillende og har tjekket eksempler på deres kode, database-opbygning etc etc, det er ikke nok bare at overholde visse standarder.

Selv store firmaer rundt omkring laver en værre gang lort og jeg synes virkelig det kræver lang tid før man virkelig kender et firmas præcise svagheder og styrker, og her vil mange outsourcingkonsulenter falde i. Jeg tror de vil tage alt for mange firmaer ind, alt for hurtigt og ende op med nogle projekter der ikke spiller, fordi de ikke vil bruge tiden på at gennemteste firmaerne først.

Og her kommer kapitalen ind, hvis ikke man selv er programmør hvordan skal man så tjekke at koden er lavet på højt nørdniveau? Det skal man hyre en nørd til at tjekke.

Det koster penge og tid, men det kommer selvfølgelig an på hvor grundig man ønsker at være. Jeg tror rigtigt mange vil forsøge sig med at tjene hurtige penge som outsourcingkonsulenter, men jeg tror de fleste vil fejle fordi de ikke gider gøre alt det hårde forarbejde der skal til for at gennemtjekke alt omkring de firmaer man ønsker at samarbejde med.

Ovenstående skal ses som en opfordring til dem der overvejer at kaste sig i lag med it-outsourcing at gøre det helhjertet og 100 % seriøst. Hvis ikke man har tiden, evnerne eller kapitalen til at gennemtjekke sine samarbejdspartneres evner, så lad være med at gå i gang. Hvis du går i gang, så gør det 100%.

@Peter skovhus

Jeg er ikke fortaler for at man skal have andre til at tjekke koden på alle projekter man laver.

Men vi hyrer ikke en eneste udvikler uden at han bliver tjekket af en bedre udvikler som kan sige god for hans færdigheder.

Så nej, man skal ikke dobbelttjekke alt kode, men man SKAL efter min mening sørge for at tjekke at de udviklere man hyrer kan deres håndværk 100% så man ikke efter 3-4 projekter med pågældende udvikler eller firma, finder ud af at koden generelt er noget lort, som ingen andre måske vil røre ved.

Vi bliver nogle gange tilbudt at fortsætte på projekter hvor koden er så dårlig vi siger nej til overhovedet at røre det.

Sådan en risiko vil jeg ikke løbe med dem jeg samarbejder med. Det er bl.a. grunden til vi næsten har fastansat vores udviklere (de er månedslønnet og har været ved os i lang tid og har fået del i to projekter selvom de har fået løn for at udvikle dem), da vi ved præcis hvad de kan og hvad deres styrker og svagheder er.

Bevares det koster penge at teste udviklere, men det er penge givet godt ud i forhold til at man for sendt finder ud af de laver lort som måske skal udvikles forfra.

Ofte ender et projekt galt pga dårlig projektledelse, men derfor skal man ikke negligere at teste sine udviklere så man er sikker på det produkt man leverer.

@Peter

Enig i der er åbninger som du beskriver, det er bare vigtigt at dem der søger denne åbning også har en realistisk tilgang til tingene og ved at det koster både tid og penge hvis man vil starte op seriøst, da man ikke "bare" kan gå i gang fordi man har menneskelig forståelse og forståelse for teknik.

Jeg er enig i det er et kæmpe marked for dem der gør tingene ordentligt og langsigtet, men der er for mange der starter op med at tilbyde outsourcing fordi de tror det er nemt og byder på hurtige penge, men sådan er virkeligheden bare ikke. Min pointe er nok bare at det ikke er så nemt som det lyder og at man skal gøre tingene ordentligt hvis man vælger at gøre det.