Er du foran eller bagud på dit projekt, tjener du penge, ved du det?

@Jimi Der er der nok ingen som kan, formlen er: planlagte timer - (forbrugte timer + det antal timer man forventer er tilbage)

Det er et nemt regnestyk, men mange glemmer vigtigheden af det og vigtigheden af efterkalkulationer, det er saament hele mit budskab :-)

Det svære er jo at vurdere hvorlang tid man skal bruge for at gøre arbejdet ordentligt færdigt.

Det kommer jo med erfaringen hvis opgaverne er kendte og tilbagevendende - men hvis man arbejder med nyskabende projekter kan det være uhyre svært at kende den reelle tid til projektet er i mål.

Som Peter så rigtigt siger så er efterkalkulationerne så vigtige for at man næste gang kan lave et rigtigt budget fra starten af.

Verden viser sig gang på gang at være relativ og ikke eksakt.

Udfordringen set fra et højere perspektiv består også i at bevare motivationen på en arbejdsplads. Hvis alt gøres op i faktiske timer på et projekt så stresses folk og tvinges til at lave halvhjertede løsninger. Selvfølgelig skal man have et rimeligt tidsforbrug på sine opgaver - men en virksomhed skal jo betragtes som en helhed og dét er nu engang sådan at der tabes på gyngerne og vindes på karusellerne.

Selvfølgelig var det bedst hvis der kunne vindes på begge aktiver - men er det reelt sådan IRL.

Så hvordan ser det ud på bundlinjen  og hvordan er trivslen på arbejdspladsen.