Bliv gratis medlem
Det sagde vores business coach Tune Hein til mig da jeg talte i telefon med ham sidst
Og det kom ærligt talt en smule bag på mig
Tune har selv erfaring som iværksætter
Og coacher i øvrigt flere andre iværksættere
Så jeg lytter til hvad han siger
Og det var noget af en åbenbaring at jeg - sammen med mine partnere
havde skabt en så kraftig kultur, at jeg havde glemt hvad ferie er
Tune sagde til mig:
"Ferie er noget man holder fordi det er en fed ting at gøre i livet"
Det havde jeg fuldstændig glemt!
Tune fortsatte:
"Ferie er ikke en form for kunstigt åndedræt man bruger, når man falder om af udmattelse"
Og her rammer han hovedet på sømmet!
Det er præcis, sådan vi har brugt ferie i Saxis
Og det begyndte at skabe nogle problemer for os
fordi vi vokser og der kommer nye folk til
og de nye ansatte kom ind i en "medejer kultur"
Hvor mine partnere og jeg, arbejdede hele tiden
Hvis man gik før kl 20 holdt man en "halv fridag"
Og hvis man gerne ville holde fri i helligdagene, var man vist ikke så ambitiøs
Det kan være fint, så længe det er venskabelige drillerier mellem partnere
Men som ny ansat i en virksomhed er det en meget ekstrem og usund måde at skulle arbejde på
Vi krævede ikke det samme af de ansatte
Men når man har sådan en kultur, bliver der bare skabt en stemning
Det ligger ligesom i luften at ferie og fridage generelt er noget dårligt
Arbejde er godt - fri er skidt
Og det er jo åndssvagt
Fair nok at os der har lagt hele vores økonomi ind i forretningen, vil stå på tungen for at få det til at blive en succes
Det er jo trods alt også os der ejer de andele der bliver noget værd en dag
Det er vores motivation
Men for en ansat kan motivationen netop ligge i hvad vedkommende skal i ferien
Motivationen kan være at lave et stykke arbejde der giver mening
Og at man udvikler sig og lærer en hel masse
Alle ting man sagtens kan opnå på en helt almindelig 37 timers arbejdsuge med 5 ugers ferie og dertil helligdage m.v.
Og det skal man huske som iværksætter når man begynder at få ansatte.
Meningen er jo at de skal være motiveret for jobbet
Så kan du beholde dem længe (hvilket er økonomisk fordelagtigt)
Og de yder også en bedre indsats i de timer hvor de er der
Derfor er det vigtigt at få styr på kulturen og stemningen omkring det
Ikke bare reglerne
Hvordan gør man det?
Det spurgte jeg også Tune om
Han sagde:
"Du skal ikke kommunikere det til dem, du skal facilitere det for dem"
"Du skal simpelthen sætte dig med kalenderen og sige: Du har 5 ugers ferie, hvornår skal du holde dem?"
En helt anden ting Tune også rådede til var at sørge for at få snakket lidt om hvad man skal i ferien hver især
skab en stemning der bakker op om fritidsaktiviteter
- Skal du på festival?
- Skal du til udlandet?
- Skal du i sommerhus?
Få gang i de samtaler ved frokostbordet eller kaffemaskinen
Det lyder måske helt sindssygt, men det var faktisk ikke nemt at skulle lav den omstilling i hovedet
Nu havde vi jo vænnet os til det andet
Men det er en anden helt generel ting jeg har lært om iværksætteri
Tingene bliver tit vendt på hovedet
Og så skal du forholde dig til en helt ny situation
Du skal være ekstremt omstillingsparat (uuh buzzword)
Og DET er vi i Saxis
Så nu har vi fået planlagt alles ferie
Vi har arrangeret en forårsfest for at fejre vores dygtige ansatte
Vi har fået gang i ferie snakken ved frokostbordet og kaffemaskinen
Og stemningen er blevet løftet helt enormt, nærmest fra den ene dag til den anden
Så nu er vi klar til at gå ind i den næste fase i virksomhedens historie
Se sidste afsnit af "Jagten på Saxis" hvor jeg fortæller mere om hvad det ellers har betydet for os partnere:
Opret bruger