<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="http://www.amino.dk/utility/FeedStylesheets/rss.xsl" media="screen"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"><channel><title>Tune Hein fra Hein Degn &amp; Partnere</title><link>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/default.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><description>Ekspertblogger på Amino om ledelse</description><dc:language>da</dc:language><generator>CommunityServer 2008.5 SP2 (Build: 40407.4157)</generator><item><title>Juleleg - skriv den skøreste transition du kender</title><link>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/12/20/juleleg-den-sk-248-reste-transition.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 20 Dec 2012 09:00:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1206263</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>9</slash:comments><wfw:commentRss xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/">http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/rsscomments.aspx?PostID=1206263&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><comments>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/12/20/juleleg-den-sk-248-reste-transition.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed#comments</comments><description>Det er vigtigt for en virksomhed at kunne bevæge sig, tilpasse, justere. Men nogen gange er det vigtigt ligefrem at skifte spor. Transition. Og der er mange sjove eksempler i verden: Nokia lavede gummistøvler! Lamborghini lavede traktorer Nintendo lavede spillekort Dubai var en lille sandblæst industrihavn Et havecenter åbnede en frisørsalon Rockerne lavede inkassofirmaer Viagra var hjertemedicin... - men hvad er den mest overraskende transition du har hørt...&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Læs resten af blogindlægget - &lt;a href="http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/12/20/juleleg-den-sk-248-reste-transition.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;Klik her&lt;/a&gt;&lt;img src="http://www.amino.dk:80/aggbug.aspx?PostID=1206263&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Sandheden om Noma, Era Ora og koncept eller kundeservice?</title><link>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/10/29/sandheden-om-noma-era-ora-og-koncept-eller-kundeservice.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Mon, 29 Oct 2012 09:01:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1194805</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>15</slash:comments><wfw:commentRss xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/">http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/rsscomments.aspx?PostID=1194805&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><comments>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/10/29/sandheden-om-noma-era-ora-og-koncept-eller-kundeservice.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed#comments</comments><description>Jeg skammer mig næsten allerede over det jeg vil skrive. Det er som at råbe bandeord i kirken og jeg frygter en byge af sure kommentarer... ;-) men der er noget læring at hente for iværksættere her: 3 gange har jeg været på Noma - og aldrig fået den fantastiske oplevelse! (så er det sagt, gisp). Godt og fint, men uden at være helt oppe at ringe. Og hvorfor? Fordi det er en koncept-restaurant og jeg bare ikke passer ind i deres koncept. Hvorfor...&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Læs resten af blogindlægget - &lt;a href="http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/10/29/sandheden-om-noma-era-ora-og-koncept-eller-kundeservice.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;Klik her&lt;/a&gt;&lt;img src="http://www.amino.dk:80/aggbug.aspx?PostID=1194805&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Kan du styre din work-life-balance?</title><link>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/10/08/kan-du-styre-din-work-life-balance.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Mon, 08 Oct 2012 08:20:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1174785</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>2</slash:comments><wfw:commentRss xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/">http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/rsscomments.aspx?PostID=1174785&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><comments>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/10/08/kan-du-styre-din-work-life-balance.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed#comments</comments><description>En af de vigtigste erkendelser jeg har fået som selvstændig er at 'mængden af arbejde er uendelig'. Det er en kæmpe udfordring for selvstændige (og andre stræbere). Du kan altid gøre mere. Meget mere. En direktør fortale mig om et paradoks: en medarbejder var presset og overbelastet. Direktøren flyttede nogle opgaver til andre - og medarbejderen blev mere stresset...! Stress er et kæmpe tema for ledere. Det koster kassen i fravær...&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Læs resten af blogindlægget - &lt;a href="http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/10/08/kan-du-styre-din-work-life-balance.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;Klik her&lt;/a&gt;&lt;img src="http://www.amino.dk:80/aggbug.aspx?PostID=1174785&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Selvindsigt eller selvfed tosse?</title><link>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/10/04/selvindsigt-eller-selvfed-tosse.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 04 Oct 2012 08:49:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1174783</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/">http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/rsscomments.aspx?PostID=1174783&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><comments>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/10/04/selvindsigt-eller-selvfed-tosse.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed#comments</comments><description>Luhmann har et begreb om 'selvreferentielle grupper'. Man kan også kalde det for 'det spejlløse rum' - og DET er farligt! Essensen er at vi skal have nogle spejle som giver os et tilbagespil på vores adfærd. Hvis du ikke har et spejl kommer du hurtigt til at ligne en hulemand/kvinde - og det gør du også ledelsesmæssigt. Hvis du kun spiller op mod din egen referenceramme så ender du med at gøre de mest tossede ting - man skal...&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Læs resten af blogindlægget - &lt;a href="http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/10/04/selvindsigt-eller-selvfed-tosse.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;Klik her&lt;/a&gt;&lt;img src="http://www.amino.dk:80/aggbug.aspx?PostID=1174783&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Er du en havenisse?</title><link>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/09/25/er-du-en-havenisse.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Tue, 25 Sep 2012 08:00:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1174776</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/">http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/rsscomments.aspx?PostID=1174776&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><comments>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/09/25/er-du-en-havenisse.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed#comments</comments><description>Erhvervslivets havenisser er dem der siger 'vi nåede 80% i mål. Det var næsten flot. Konkurrenterne var også heldige, så det var godt kæmpet.' 'Det kan vi næsten være stolte af'. Flinke mennesker - men med mangel på ambition. Det gør ikke noget godt for kulturen i din virksomhed. Og det gør ikke noget godt for handlekraften - eller for de resultater der kommer ud af det. I min datters skole får de ros for bare...&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Læs resten af blogindlægget - &lt;a href="http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/09/25/er-du-en-havenisse.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;Klik her&lt;/a&gt;&lt;img src="http://www.amino.dk:80/aggbug.aspx?PostID=1174776&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Leadership - It's all about execution!</title><link>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/09/05/leadership-it-s-all-about-execution.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Sat, 08 Sep 2012 12:51:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1158398</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/">http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/rsscomments.aspx?PostID=1158398&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><comments>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/09/05/leadership-it-s-all-about-execution.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed#comments</comments><description>Hvis du er leder eller gerne vil være det er der næppe et vigtigere tema end handlekraft. Og hvad er det så? Handlekraft er 3 ting i min definition: 1) Initiativ (godt men ikke for meget, så det bliver flagrende...) = Sætte skibe i søen. 2) Vedholdenhed (rimer på fokus og disciplin) = sejle skibene i havn (og derfor ikke for mange i pkt. 1) 3) Strategi = det er jo ikke ligegyldigt hvilken havn.... (retning, fravalg, mål og den slags) Så sæt...&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Læs resten af blogindlægget - &lt;a href="http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/09/05/leadership-it-s-all-about-execution.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;Klik her&lt;/a&gt;&lt;img src="http://www.amino.dk:80/aggbug.aspx?PostID=1158398&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Oliver Bjerrehus og segmentering frem for alt</title><link>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/08/31/hvorfor-har-vi-ledere.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Fri, 31 Aug 2012 10:55:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1158404</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>11</slash:comments><wfw:commentRss xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/">http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/rsscomments.aspx?PostID=1158404&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><comments>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/08/31/hvorfor-har-vi-ledere.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed#comments</comments><description>Min kone og datter diskuterede en reality serie med Oliver Bjerrehus. Jeg så med ud af øjenkrogen og må give manden point for hans ærlighed - forfriskende når folk tør være dem de er, i stedet for håbløst selviscenesatte wannabees (det gælder også på en arbejdsplads!) Nå men til sagen: min kone mente han ødelagde sin karriere fordi udsendelsen ville optræde som negative associationer når man så...&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Læs resten af blogindlægget - &lt;a href="http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/08/31/hvorfor-har-vi-ledere.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;Klik her&lt;/a&gt;&lt;img src="http://www.amino.dk:80/aggbug.aspx?PostID=1158404&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Hvad vil der ske for din vækst hvis dem der har kunderne, er medejere, som B&amp;O?</title><link>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/07/23/hvad-ville-der-ske-for-din-v-230-kst-hvis-dem-der-har-kunderne-var-medejere-som-hos-b-amp-o.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Mon, 23 Jul 2012 08:00:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1135996</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>4</slash:comments><wfw:commentRss xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/">http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/rsscomments.aspx?PostID=1135996&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><comments>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/07/23/hvad-ville-der-ske-for-din-v-230-kst-hvis-dem-der-har-kunderne-var-medejere-som-hos-b-amp-o.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed#comments</comments><description>Hvem er medejere i din butik? Hvem er i bestyrelsen? Har du et advisoryboard? - her tænker de fleste på gode rådgivere. Fint nok, men det er jo ikke det som får din vækst til at eksplodere. Det gør adgang til kunderne derimod! Hvad nu hvis dem der har alle dine potentielle kunder i sin hule hånd - havde aktier i dit selskab? Kunne det ikke være sjovt? Tænk den vej rundt når du laver bestyrelse, advisoryboard eller knytter folk til dig med...&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Læs resten af blogindlægget - &lt;a href="http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/07/23/hvad-ville-der-ske-for-din-v-230-kst-hvis-dem-der-har-kunderne-var-medejere-som-hos-b-amp-o.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;Klik her&lt;/a&gt;&lt;img src="http://www.amino.dk:80/aggbug.aspx?PostID=1135996&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Hu kommer 2: Til Grønland ... og kan det redde dansk økonomi?</title><link>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/07/13/hu-kommer-2-til-gr-248-nland-og-kan-det-redde-dansk-248-konomi.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Mon, 16 Jul 2012 08:00:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1130779</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>11</slash:comments><wfw:commentRss xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/">http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/rsscomments.aspx?PostID=1130779&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><comments>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/07/13/hu-kommer-2-til-gr-248-nland-og-kan-det-redde-dansk-248-konomi.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed#comments</comments><description>I forlængelse af skarpe kommentarer til Hu's besøg: Desværre købte de ikke Vestas (en case parallel til Volvo, som skrantede, men har fået gigantisk potentiale ved at blive Europas første kinesiskejede bilmærke, men genvej til det kinesiske marked hvor de nu sælger som varmt brød). Men til gengæld rykker kineserne stærkt ind i vores baghave - Grønland. Og det er en superspændende case. En gyser med enorm upside...&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Læs resten af blogindlægget - &lt;a href="http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/07/13/hu-kommer-2-til-gr-248-nland-og-kan-det-redde-dansk-248-konomi.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;Klik her&lt;/a&gt;&lt;img src="http://www.amino.dk:80/aggbug.aspx?PostID=1130779&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Snyder du også dine kunder...?</title><link>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/07/13/snyder-du-ogs-229-dine-kunder.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Fri, 13 Jul 2012 08:00:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1129341</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>32</slash:comments><wfw:commentRss xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/">http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/rsscomments.aspx?PostID=1129341&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><comments>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/07/13/snyder-du-ogs-229-dine-kunder.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed#comments</comments><description>Forleden var jeg i Virum og få massage (jeg kæmper med et piskesmæld, så nakken skal jævnligt blødes op). De gør det godt. 250 for en halv time - ikke billigt, men fair nok for kvalitet. De sidste par gange har jeg dog lagt mærke til noget - de masserer i 21 minutter. Det er jo lidt irriterende at købe et produkt på 30 min. og betale for det - og så få 30 % mindre. Specielt når det ikke er et uheld, men et mønster...&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Læs resten af blogindlægget - &lt;a href="http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/07/13/snyder-du-ogs-229-dine-kunder.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;Klik her&lt;/a&gt;&lt;img src="http://www.amino.dk:80/aggbug.aspx?PostID=1129341&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Disciplin - håbløst gammeldags eller vigtigste element for handlekraft?</title><link>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/07/05/disciplin-h-229-bl-248-s-gammeldags-eller-vigtigste-element-for-handlekraft.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Sat, 07 Jul 2012 06:00:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1125546</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>2</slash:comments><wfw:commentRss xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/">http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/rsscomments.aspx?PostID=1125546&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><comments>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/07/05/disciplin-h-229-bl-248-s-gammeldags-eller-vigtigste-element-for-handlekraft.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed#comments</comments><description>Ja ja - jeg ved godt det minder dig om din farfar ... Men i morges diskuterede jeg disciplin med nogle chefer - og de så det som en modsætning til innovation/frihed/udvikling. Det gav mig noget at tænke på - FOR JEG SER DET SOM EN FORUDSÆTNING for innovation, frihed, udvikling ...! Lige meget hvor jeg kigger hen, så er de mest succefulde meget disciplinerede. Programmører, kunstnere, sporstfolk, medicn-udviklere, iværksættere, forskere, universiteter...&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Læs resten af blogindlægget - &lt;a href="http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/07/05/disciplin-h-229-bl-248-s-gammeldags-eller-vigtigste-element-for-handlekraft.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;Klik her&lt;/a&gt;&lt;img src="http://www.amino.dk:80/aggbug.aspx?PostID=1125546&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Brøndby - hvad kan vi iværksættere lære?</title><link>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/06/12/br-248-ndby-hvad-er-governance.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 14 Jun 2012 08:00:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1110317</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>3</slash:comments><wfw:commentRss xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/">http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/rsscomments.aspx?PostID=1110317&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><comments>http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/06/12/br-248-ndby-hvad-er-governance.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed#comments</comments><description>Så røg endnu en direktør i Brøndby ... tror det er nr. 5 på et par år (svarer måske nogenlunde til antal høstede point i år for storklubben ;-) Set udefra (og det er ærligt set udefra - jeg kender dem ikke og har faktisk stor respekt for deres brand og historie) er der måske nogle ting som er værd at tænke over for iværksættere - for Brøndby er jo også en iværksætter-historie: 1...&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Læs resten af blogindlægget - &lt;a href="http://www.amino.dk:80/blogs/ledelse/archive/2012/06/12/br-248-ndby-hvad-er-governance.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;Klik her&lt;/a&gt;&lt;img src="http://www.amino.dk:80/aggbug.aspx?PostID=1110317&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item></channel></rss>