Hu kommer ... wake up!

Jeg er ikke så bange for kineserne. De er allerede begyndt at tillægge sig europæiske vaner. Kommer slendrende op af dagen og gå præcist kl. 17 (i Kina stopper mange virksomheder kl. 17). Lønnen er de heller ikke tilfreds med, de er begyndt at kræve osv. osv.

Se en industri som tøjfabrikation. Det er mange år siden det kunne betale sig at få produceret i Kina. Det er flyttet og på vej videre. Det er alt for dyrt at få lavet i Kina nu.

Næh, du nævner Afrika, det er snarere stedet man skal kigge hen. De har faktisk rigtigt gode skoler/universiteter i de større byer og afrikanerne er begyndt at blive sultne på velstand...

Generelt skal vi bare kigge på hvad vi er gode til. Det skal vi selv lave. Det vi ikke er gode til eller gider, det skal vi sende et andet sted hen i den globaliserede verden.

Velkommen til nutiden!

@IT-konsulenten Bare lige et lille indspark til dine argumenter: Det er ikke korrekt at det ikke længere svarer sig at producere fx. tøj, sko mv. i Kina. Det er der stadig rigtig mange der tjener gode penge på - bl.a. fordi kineserne knokler langt flere timer i døgnet/min 6 dage om ugen til en lav løn.

Det er rigtigt at nogle produktioner gradvist flyttes til endnu billigere lande i den asiatiske verdensdel, men med den lavere pris følger også en endnu større kulturkløft som ikke er helt så udbræget i Kina længere...

ah, well: når problemerne begynder at tårne sig op for lille DK er der altid løsningsmodeller, at fokusere på. Men det bliver da spændende at se, hvordan erhvervslivet vil ændre sig de næste 5-10 år. Måske skulle man flytte til Grønland- de har både olie og guld. Grønland bliver det nye Eldorado for iværksætteri

@Oliver. Korrekt, men rigtigt meget er flyttet igen. Jeg har i mit arbejde stødt på en del ting det kunne betale sig at producere i Kina, det kan det ikke længere.

Faktisk er der ting der med fordel kan produceres i USA, hvis man skal sælge til USA. Import told osv. kan gøre det for dyrt at importere end at producere lokalt.

Kære Tune

Først og fremmest vil jeg sige, at jeg har kæmpe respekt for dit arbejde, men når det kommer til dit indlæg om besøget af Hu Jintao og mulighederne i Kina, så må jeg korrigere dig.

Jeg sidder som marketingchef i en global virksomhed, som er stærkt repræsenteret i Asien. Den 10. maj afholdte vi i samarbejde med PwC, Handelsbanken og Lassen Richard om "Vejen til succes i Kina".

I den forbindelse havde jeg fornøjelsen af, at tilbringe to dage med vores Executive Vice President Eric, Vice President Kenric og vores Sales Manager Sue fra Asien. Eric og Kenric, startede som de første Navision (Microsoft NAV) og Axapta (Microsoft AX) i Kina og solgte senere hen forretningen til den virksomhed jeg arbejder for.

Eric og Kenric er begge uddannet på store universiteter i USA og efterfølgende flyttet tilbage til Kina. De er store fortalere for Danmark og dansk design, hvilket også resulterede i, at Eric brugte over 150.000 kroner i en B&O forretning, for som han siger, det er halv pris i forhold til Tokyo.

Nogle af de vigtige pointer og lektier de kom med, danskere generelt (de har været i Danmark mange gange), er super innovative, men vi er så elendige til eksekvering. Kinesere er elendige til at være innovative, men hamrende effektive i forhold til eksekvering.

De mener samtidig, at danskere skal vise større vovemod og vise, at de ting vi laver. Vi kan sælge til alle og vi kan købe af alle, vi skal bare forstå forretningsmulighederne.

I en anden sammenhæng, hvor jeg afholdte et seminar om succes med eksport, her var der en tidligere medarbejdere fra Eksportrådet i Ukraine, Malou Aamund fra Microsoft og den tyske Professor Philipp Schröder.

Bo fra Eksportrådet, fortalte om den praktiske vinkel, for hvordan virksomheder har haft succes, Malou fortalte med stor bekymring, som du selv, at kinesere kommer og tager al arbejdskræften, og Philipp fortalte om strategien: asbcast.dk/.../morgenbusiness-findes-der-en-opskrift-paa-eksportsucces glimrende indlæg (koster 12.000 for hans foredrag). En af de vigtigste pointer er, al produkter kan eksporteres, du skal bare finde markedet. (foredraget er en øjenåbner).

Men en ting jeg finder kendetegnet ved teoretikere er, at de ser begrænsninger, virksomhedsleder ser muligheder og løsninger.  

En anden vigtig ting jeg lige glemte, som måske ligger lidt implicit i mit indlæg. Så har de kinesere der tager en uddannelse i USA eller Europa, større succes med deres virksomheder. Fordi de taler om forretningsudvikling i USA og kontrol/styring i Kina. Det er ikke mine ord, men mine to direktørs ord.

Venligst

Bjarke Finlov

Hov, så blev det idag :-/

epn.dk/.../article4720219.ece

@Tune:

Synes generelt det er sundt for Danmark at vi ikke længere kan gå på vandet og der skal arbejdes for føden. Vi har det generelt godt i Danmark, men den normale dansker er langt fra rig i asiatisk perspektiv.

Globalisering betyder der skal tænkes nyt og vi ikke kan læne os tilbage og tro vi er verdens bedste - som vi har en tendens til. Jeg læser dit indlæg netop sådan. Tror en del læsere har misforstået dette.

At der er kinesiske skilte i Afrika er ingen overraskelse. Dette er ikke sket overnight og hvorfor har Kina fået denne indflydelse?

Dette kunne der skrives et langt indlæg om, men kort fortalt var de for år tilbage de ENESTE der ville bevilge penge til infrastruktur uden at stille krav til politik eller ledelse af det pågældende land. Dertil skal det siges at kinesere af natur ikke er bange for hårdt arbejde og tager chancen hvis de har muligheden for at lave noget forretning. De afrikanske lande har altid haft muligheden for at sige nej til deres tilbud...

@Martin:

Jeg er helt enig. Her på Amino er der en tendens til at tro man kan holde den globale konkurrence ude. Det er det mest skræmmende...

@IT-Konsulenten:

Ja, de er begyndt at tillægge sig europæiske vaner, men du glemmer der stadig er 600 millioner kinesere der lever i fattigdom og som ønsker at komme til byerne for at hive deres familie ud af fattigdom og op i hierarkiet.

Du har ikke ret med hensyn til tøjproduktion. Det er typisk kun lavteknologisk tøjproduktion der er rykket ud af Kina til f.eks. Vietnam eller Bangladesh.

Hvorfor har Kina et 'forkert' skolesystem? Vi behøver ikke være enige med deres måde at gøre tingene på og de har ikke som ultimativt mål at blive ligesom os i Vesten. Vi skal passe på med altid at sige at vores måde at gøre tingene på den rigtige måde.

Grønland... Ja, nok lidt samme historie som Afrika. Dog bliver det nok ikke helt så ligetil, da verden har fået øjnene op for deres styrke og er lidt bange for denne.

...Og her bliver Grønland en meget spændende case...

...nu kan spændende defineres på mange måder...Grønland bliver sikkert tosproget, kalaallisuto og kinesisk :)