Amino Ekspertblog

Ekspertblogger på Amino om professionel kommunikation.

Styr dine forudfattede meninger

Skrevet af:
14. oktober 2011 | 950 Visninger| 13 kommentarer
Hvor mange stjerner giver du?:

Amino Ekspertblog

Hans Stokholm Kjer fra Kjers Kommunikation

Ekspertblogger på Amino om professionel kommunikation.

Hvis du bevidst styrer dine forudfattede meninger, får du mere ud af din professionelle kommunikation.
Vores forudfattede holdninger til de mennesker, vi møder, har nemlig stor indflydelse på de muligheder, vi åbner og lukker.

Først en forhistorie - og misforstå den nu ikke - det er ikke en klynkehistorie om, at jeg er blevet dårligt behandlet. Det er historien om to bilmænd, der håndterer den samme situation på to vidt forskellige måder med vidt forskelligt resultat - på grund af forskellen i forudfattede meninger.

Min bil har fået et par rustpletter, som er dækket af garantien. Jeg bor ca. midt imellem to autoriserede værksteder, og jeg skal nu vælge, hvilket værksted der skal reparere skaderne. Egentlig havde jeg valgt Værksted Øst, fordi det tilfældigvis passede med at jeg kunne få besigtiget skaden en dag, hvor jeg alligevel var i nærheden.

Værksted øst fotograferer skaderne, og ekspederer anmeldelsen til importøren - jeg vil blive ringet op i løbet af et par dage, hvorefter de skal have min bil i 3 dage til reparationen. Efter 6 dages telefontavshed opdager jeg tilfældigvis endnu en skade, som jo også skal fotograferes og anmeldes, så selvom jeg ikke har hørt fra dem, tager jeg igen ind på Værksted Øst, som tilfældigvis lige har fået godkendt den første skade hos importøren samme dag. De fotograferer og anmelder den nye skade. Ved begge besøg er det tydeligt, at jeg kommer til ulejlighed. Folkene på værkstedet har ikke rigtig tid til mig, og der bliver f.eks. sukket dybt over, at der ligger noget i forruden, så man ikke umiddelbart kan se stelnummeret. Jeg får også at vide, at en lånebil koster 200 kr. pr. dag - min garantireparation kommer altså til at koste mig 600 kr. Surt, men tåleligt. Vi aftaler, at de skal ringe, så snart de har importørens afgørelse af den nye skade, så vi kan få sat reparationen i sving. De ringer to dage senere - nu er skade 2 også godkendt hos importøren, og vi skal aftale, hvornår de skal lave reparationen.

I mellemtiden er jeg kommet i tanker om, at jeg engang har besøgt Værksted Vest. Begge mine forlygters nærlys var sprunget en fredag eftermiddag, så jeg måtte køre med langt lys eller standse. Jeg ringede til Værksted Vest, som var det nærmeste autoriserede værksted (jeg kan nemlig ikke selv skifte pære på den her bil), men fik at vide, at alle mekanikerne var gået på weekend - men Bilmand Vest ville da gerne blive en halv time efter lukketid og tage imod bilen, når jeg kom - hvis jeg selv kunne komme videre. Da jeg dukkede op på Værksted Vest, viste det sig, at min bil ikke skulle holde parkeret udenfor i en hel weekend - den skulle ind i værkstedshallen med det samme, så der ikke skete noget med den. Da porten åbnede, viste det sig, at mekanikerne slet ikke var gået. De sad og fik en fredagsøl og hyggede sig med sund værkstedshumor. Ved synet af en næsten ny bil stimlede de syv mekanikere sammen og spurgte, hvad der var galt. Jeg fortalte om de to sprungne pærer, og staks gik fire mekanikere i gang to og to med at skille forlygterne ad, mens en femte løb ud på lageret efter to pærer. Og i løbet af 10 minutter kunne bilen lyse igen. For 100 kr. - eller lidt mindre end to pærer ville koste hos T-Hansen.

Den oplevelse får mig til at tænke over, at Værksted Vest måske også har en gratis lånebil (hvilket jeg har været vant til hos mit gamle bilmærke), så jeg ringer for at høre om mine muligheder. Jeg får en god og sober forklaring om, at de ikke kan låne mig en bil gratis på grund af noget med forsikringen. Hos dem koster bilen 150 kr. pr. dag, og jeg skal regne med 3-4 dage til opgaven. Jeg skal altså stadig betale 600 kr. for at få lavet min garantiskade. De vil sagtens kunne få godkendelsesoplysningerne fra importøren, selvom godkendelsen er lavet gennem et andet værksted, så vi skal ikke "tilbage til start". Jeg får forklaret, hvordan de vil løse opgaven - og det lyder rigtig godt og grundigt. Og jeg kan bare ringe, når jeg har fået godkendelsen af den anden skade. De vil glæde sig til at byde mig velkommen.

Da Værksted Øst ringer, viser det sig, at opgaven nu pludselig tager en uge - jeg skal altså nu betale mindst 1000 kr. for min garantiskade - med mindre jeg vil cykle i en uge. Jeg fortæller, at jeg er vant til at få stillet en lånebil til rådighed, og at jeg ikke finder det rimeligt, at jeg rent faktisk kommer til at betale for en garantireparation. Så siger Bilmand Øst:

"Altså nu vil jeg være helt ærlig over for dig. Du kommer med en bil, som ikke er købt hos os (det er den nu oprindeligt, men jeg har købt den brugt et andet sted), og som ikke får service hos os (den har været til service to gange - én gang hos dem og én gang dér, hvor jeg købte den). Hvis nu du havde været kunde her, så kunne vi sagtens have fundet ud af ét eller andet, men vi tjener næsten ingenting på sådan en garantiskade, så du må forstå, at vi ikke kan yde dig ekstra service. Importøren vil ikke betale for lånebilen, så hvorfor skulle vi gøre det?"

Lad os lige træde ét skridt tilbage og se på mulighederne i situationen:
Jeg er 45 år og skifter almindeligvis min bil hvert 3.-4. år. Jeg skal altså formentlig handle bil mindst 7-8 gange, før lægen snupper mit kørekort. Det vil vel give en omsætning på 2-3 millioner kr. med mindre jeg begynder at købe dyrere biler end jeg plejer. Jeg kører meget, så bilen er gennemsnitligt til service to gange pr. år, og den slider ca. et sæt dæk pr. år. Det vil vel koste 4-500.000 kr. over de næste 25 år. Hvis man vinder mig som loyal kunde, har man altså udsigt til en omsætning på mellem 2,5 og 3,5 millioner kr. over de næste 25 år - eller mellem 100.000 og 140.000 kr. pr. år i gennemsnit.

Værksted Øst møder sådan en kunde med en negativ forventning. De fokuserer på, at jeg i forvejen er tilknyttet et andet værksted, så jeg kan sikkert ikke flyttes. De tænker kortsigtet på, hvor lidt de tjener på denne enkeltstående opgave og overser fuldstændig muligheden for mersalg (bortset fra udlejning af lånebilen).  Det kan tænkes, at deres holdning bunder i erfaring, og så kan den jo være klog nok. Det kan godt være, at Værksted Øst lever fint ved at hverve nye kunder inde i salgsafdelingen, og så forsøge at holde på de eksisterende ude på værkstedet.

Værksted Vest har præcis de samme forudsætninger for at kende mig. Men de møder mig med en positiv forventning. I første omgang med ekstremt god service (forlygtehistorien). I anden omgang møder de mig venligt og imødekommende, ogselvom jeg kommer til at betale for en lånebil, har jeg nu forståelse for, hvorfor det er nødvendigt. Jeg kan selvfølgelig have været heldig og ramme dem på et par gode dage, men mon ikke de har en bevidst holdning om, at enhver, der gider stikke hovedet indenfor, er en potentiel kunde?

Værksted Øst fortæller mig klart og utvetydigt, at jeg er en uønsket andenrangskunde.
Værksted Vest fortæller mig, at jeg er velkommen uanset, om jeg kommer én eller ti gange.

Det er indlysende, at Værksted Vest får den aktuelle opgave. Hvis de finder et par småting, der lige bør laves ved samme lejlighed, får de sikkert også lov til det. Det er helt utænkeligt, at jeg nogen sinde vil købe bil hos Værksted Øst - de går altså automatisk glip af en millionomsætning. Værksted Vest stiller sig i position til at få denne omsætning. Det er ikke sikkert, at det lykkes (jeg er jo tilfreds med mit lokale værksted), men de lukker ikke selv muligheden.

Hvis du bevidst styrer dine forudfattede meninger, får du mere ud af din professionelle kommunikation.
Vores forudfattede holdninger til de mennesker, vi møder, har nemlig stor indflydelse på de muligheder, vi åbner og lukker.
Er du Værksted Øst eller Værksted Vest?

Læs også


Kommentarer

Majbritt Jacobsen  den 14-10-2011 kl. 08:57

Super godt indlæg om et emne vil alle sammen burde tænke ind i vores forretning - thumbs up herfra :)

Er kommentaren brugbar? 0 0
Kristian Lund  den 14-10-2011 kl. 08:59

Meget interessant indlæg. Og det kommer jo helt an på de værdier, man lever i sin hverdag. Dit Værksted Øst har formentlig den forretning de har brug for, og har set sig tilfredse med det. Værksted Vest har formentlig ligeledes en fornuftig forretning, men deres attitude er jo klart, at værdien af en kunde ligger i det langsigtede samarbejde, og ikke i enkeltsalget. Det er en attitude jeg klart selv er underlagt. Flere af mine kontakter har jeg, fordi jeg har startet med at hjælpe folk med små opgaver (ofte helt uden betaling), og det har så bragt min person op i deres bevidsthed, i tilfælde hvor de havde brug for support til større opgaver og projekter. Så eksemplet kan sagtens overføres til andre brancher end værkstedet.

God artikel, med en vigtig morale.

Er kommentaren brugbar? 0 0
Anja Lysholm  den 14-10-2011 kl. 10:08

Endnu et supergodt indlæg fra dig, Hans. :-) Fedt eksempel på god og dårlig kundeservice.

Er kommentaren brugbar? 0 0
HamAnders  den 14-10-2011 kl. 10:24

Big up - interessant læsning.

Er kommentaren brugbar? 0 0
Hans Stokholm Kjer  den 14-10-2011 kl. 11:34

@ Majbritt - tak for det. Jeg tror, at professionel tilgang til service gør forskellen på liv og død for forretninger - især i Strandkantsdanmark.

@ Rax - du har sikkert ret i, at Værksted Øst ikke er direkte lukningstruet. Et aspekt, som jeg helt har udeladt i indlægget er, hvor god en arbejdsplads de to værksteder må være. Er det mon sjovest at arbejde et sted, hvor man ser positivt eller negativt på tingene? Og yder medarbejderne mon mest i en positiv eller negativ ånd?

@ Anja og HamAnders - Mange tak.

Venlig hilsen

Hans

Er kommentaren brugbar? 0 0
Martina Salajkova Karim  den 14-10-2011 kl. 11:47

rigtig rigtig god case :-o Tak for inspirationen...

Er kommentaren brugbar? 0 0
TT Tekstforfatter  den 14-10-2011 kl. 18:06

Godt eksempel på, hvad den der "lille" ekstra (og langsigtede) kundeservice har af betydning for det indtryk, vi får af en virksomhed. Ingen tvivl om, at mange er alt for fokuseret på profit her og nu fremfor at skabe længerevarende kunderelationer. Thumbs up!

Er kommentaren brugbar? 0 0
Henrik Nielsen  den 15-10-2011 kl. 13:03

Tak for en god artikel. :-)

Som det allerede er nævnt, kan det være at Værksted Øst har de kunder som de har behov for, og måske har de for travlt til at påtage sig nye opgaver. De prioriterer tydeligvis deres allerede eksisterende kunder - hvilket man vel også bør gøre - og lukker lidt muligheden for nye potentielle kunder, muligvis pga. travlhed.

Er kommentaren brugbar? 0 0
Ib Abildgaard, RÅD & MAL  den 15-10-2011 kl. 13:27

Ja Hans igen rammer du plet.

Dette kunne min egen branche (håndværkere) lære meget af.

Jeg synes selv at jeg passer netop på emnet forudfattede meninger.

Dog er jeg uening med dig i dine potentiele omsætningsberegninger. Disse hviler jo som så mgt andet i denne verden på nogle forudsætninger, som selv du hurtigt ville kunne "bryde" ved at vende tilbage til den lokale autoreperatør.  

Er kommentaren brugbar? 0 0
Kenneth  den 15-10-2011 kl. 14:02

Hej

Jeg forstå udemærket hvor du vil hen, og egentligt er det den billigste form for marketing. For det gør at kunden(du) går ud og fortæller til venner og bekendte om det og det værksted, hvor du har fået den og den oplevelse, og så vil andre jo også overveje det.

Man glemmer tit den alm. høflighed, der kan gøre at man resikerer at komme igen. At man bliver taget seriøs, selvom det kun er en pærer. For det er tit førstehånds indtrykket der bliver siddende.

/Kenneth

Er kommentaren brugbar? 0 0
Hans Stokholm Kjer  den 15-10-2011 kl. 15:59

@ Thomas og Henrik. Værksted Øst er i mine øjne hverken orienteret mod kortsigtet profit eller lukket for nye kunder. Hvis de var målrettet mod kortsigtet profit, havde de sikret sig at jeg skulle have skiftet til vinterhjul, når jeg alligevel skulle have lavet det andet. Og hvis de var lukket for flere kunder, ville de formentlig have sagt, at de simpelt hen har for travlt til at løse opgaven. Det giver slet ikke mening at fryse kunder ud.

@ Ib - Den potentielle omsætningsberegning skal egentlig bare illustrere, at det er ret store tal de kan stille sig i position til at få del i. Jeg er jo næppe den eneste potentielle kunde, der stikker hovedet ind den dag, og der er stort omsætningspotentiale i os alle. De præcise tal er egentlig ligegyldige - pointen er, at det er rigtig mange penge, det drejer sig om i den branche.

Når jeg selv en sjælden gang bliver rigtig irriteret på én af mine annonører, kan jeg godt være fristet til at sige: "Du kan ALDRIG" annoncere hos mig igen!" Hvis jeg havde sagt det til én af mine mindste faste håndværkerannoncører for 5½ år siden, da jeg lige havde udgivet mit første blad, ville jeg på nuværende tidspunkt have gået glip af 400 kr. i 66 måneder = 26.400 kr. Hvor stor skal irritationen være for at have denne værdi?

@ Kenneth - nemlig.

@ Martina - tak.

Er kommentaren brugbar? 0 0
Ib Abildgaard, RÅD & MAL  den 15-10-2011 kl. 17:00

"Du kan ALDRIG" annoncere hos mig igen!" Hvis jeg havde sagt det til én af mine mindste faste håndværkerannoncører for 5½ år siden, da jeg lige havde udgivet mit første blad, ville jeg på nuværende tidspunkt have gået glip af 400 kr. i 66 måneder = 26.400 kr. Hvor stor skal irritationen være for at have denne værdi? "

Rigtigt godt eksempel

Er kommentaren brugbar? 0 0
Hans Stokholm Kjer  den 17-10-2011 kl. 22:58

Tak, Ib.

Er kommentaren brugbar? 0 0
 

Tilføj en kommentar

 
Husk Mig

Få besked når der kommenteres (Log ind for at få tilsendt mail)
 

Om denne blog


Få besked når Hans skriver


Bloggen bliver til en bog

- Vil du vide hvornår?

Efter at have blogget om virksomheders kommunikation i et stykke tid har jeg besluttet at samle mine erfaringer i en bog.

Bogen vil komme til at indeholde flere emner, flere eksempler og flere konkrete anvisninger end bloggen.

Send en mail med "Kommer bogen ikke snart" i emnefeltet til kjer@kjers.com - så holder jeg dig opdateret.


Hans på Twitter

Hvis du vil have besked når Hans og ligesindede bloggere har lavet et nyt indlæg, så klik her:


Seneste kommentarer